ЧАСТЬ 5. Выбираем тренера по 9 критериям
⠀
Прежде чем начать работать с кем-либо в качестве продюсера, обратите внимание на ряд аспектов. По этим 9 пунктам следует проверить тренера, с которым вы планируете сотрудничать.
⠀
1. База.
Нет смысла продюсировать тренера, у которого нет подписной базы. В ней должно насчитываться хотя бы 1000 человек. Это может быть профиль ВКонтакте, Instagram, Facebook, блог, сайт – все ресурсы, где у эксперта есть подписчики. Если база есть, значит, что-то уже продаётся. С его клиентами можно выстроить отношения и зарабатывать.
⠀
2. Клиенты.
У тренера должны быть клиенты, которые хотя бы раз ему заплатили: на индивидуальных консультациях, в коучинге, в тренинге.
Вы можете связаться с ними и спросить, что им нравится в его продуктах и что можно изменить в лучшую сторону. Получив обратную связь, в соответствии с ней создайте продукт. Продавайте людям то, что отвечает их потребностям.
⠀
3. Опыт.
У тренера должен быть опыт ведения тренингов, курсов, создания продуктов. Не менее важен опыт в продажах. Чтобы оценить его, попросите у тренера запись продающего вебинара, послушайте, насколько человек адекватен, насколько вам нравится, как он продаёт.
Не стоит работать с человеком, который зашёл на рынок буквально вчера. Вам нужен эксперт, у которого есть хорошие результаты. В идеале это результаты его учеников.
⠀
4. Продукты.
Важно наличие инфопродуктов, книг, тренинговых программ.
⠀
5. Партнёры.
Это компании или люди, которые помогают тренеру продавать. Гораздо проще договориться с партнёрами, выстроить с ними отношения, чем постоянно заниматься трафиком.
⠀
6. Медиа.
Публикации в СМИ, эфиры на телевидении, радио. Базу СМИ впоследствии можно использовать для увеличения продаж.
⠀
7. Авторитет.
Здесь вы смотрите на отношение людей к тренеру, насколько его уважают на рынке.
⠀
8. Договорённости.
Перед началом работы выясните, есть ли у тренера договорённости с кем-то ещё. Другие проекты могут мешать вашей с ним работе.
⠀
9. Отзывы и результаты учеников.
⠀
Прежде чем начать работать с кем-либо в качестве продюсера, обратите внимание на ряд аспектов. По этим 9 пунктам следует проверить тренера, с которым вы планируете сотрудничать.
⠀
1. База.
Нет смысла продюсировать тренера, у которого нет подписной базы. В ней должно насчитываться хотя бы 1000 человек. Это может быть профиль ВКонтакте, Instagram, Facebook, блог, сайт – все ресурсы, где у эксперта есть подписчики. Если база есть, значит, что-то уже продаётся. С его клиентами можно выстроить отношения и зарабатывать.
⠀
2. Клиенты.
У тренера должны быть клиенты, которые хотя бы раз ему заплатили: на индивидуальных консультациях, в коучинге, в тренинге.
Вы можете связаться с ними и спросить, что им нравится в его продуктах и что можно изменить в лучшую сторону. Получив обратную связь, в соответствии с ней создайте продукт. Продавайте людям то, что отвечает их потребностям.
⠀
3. Опыт.
У тренера должен быть опыт ведения тренингов, курсов, создания продуктов. Не менее важен опыт в продажах. Чтобы оценить его, попросите у тренера запись продающего вебинара, послушайте, насколько человек адекватен, насколько вам нравится, как он продаёт.
Не стоит работать с человеком, который зашёл на рынок буквально вчера. Вам нужен эксперт, у которого есть хорошие результаты. В идеале это результаты его учеников.
⠀
4. Продукты.
Важно наличие инфопродуктов, книг, тренинговых программ.
⠀
5. Партнёры.
Это компании или люди, которые помогают тренеру продавать. Гораздо проще договориться с партнёрами, выстроить с ними отношения, чем постоянно заниматься трафиком.
⠀
6. Медиа.
Публикации в СМИ, эфиры на телевидении, радио. Базу СМИ впоследствии можно использовать для увеличения продаж.
⠀
7. Авторитет.
Здесь вы смотрите на отношение людей к тренеру, насколько его уважают на рынке.
⠀
8. Договорённости.
Перед началом работы выясните, есть ли у тренера договорённости с кем-то ещё. Другие проекты могут мешать вашей с ним работе.
⠀
9. Отзывы и результаты учеников.
PART 5. Choosing a coach according to 9 criteria
⠀
Before you start working with someone as a producer, there are a number of things to consider. On these 9 points, you should check the trainer with whom you plan to work.
⠀
1. Base.
There is no point in producing a coach who has no subscription base. It should have at least 1000 people. This can be a profile on VKontakte, Instagram, Facebook, a blog, a website - all resources where an expert has subscribers. If there is a base, it means that something is already on sale. You can build relationships with his clients and earn money.
⠀
2. Customers.
The trainer must have clients who have paid him at least once: in individual consultations, in coaching, in training.
You can contact them and ask them what they like about their products and what can be changed for the better. After receiving feedback, create a product according to it. Sell people what meets their needs.
⠀
3. Experience.
The trainer must have experience in conducting trainings, courses, creating products. Experience in sales is equally important. To evaluate it, ask the trainer for the recording of the selling webinar, listen to how adequate the person is, how much you like how he sells.
You shouldn't work with a person who entered the market just yesterday. You need an expert who has good results. Ideally, these are the results of his students.
⠀
4. Products.
It is important to have information products, books, training programs.
⠀
5. Partners.
These are companies or people who help the coach to sell. It is much easier to negotiate with partners, build relationships with them, than to constantly engage in traffic.
⠀
6. Media.
Media publications, TV and radio broadcasts. The media base can then be used to increase sales.
⠀
7. Authority.
Here you look at the attitude of people towards the coach, how much he is respected in the market.
⠀
8. Arrangements.
Before starting work, find out if the coach has an agreement with someone else. Other projects may interfere with your work with him.
⠀
9. Feedback and results of students.
⠀
Before you start working with someone as a producer, there are a number of things to consider. On these 9 points, you should check the trainer with whom you plan to work.
⠀
1. Base.
There is no point in producing a coach who has no subscription base. It should have at least 1000 people. This can be a profile on VKontakte, Instagram, Facebook, a blog, a website - all resources where an expert has subscribers. If there is a base, it means that something is already on sale. You can build relationships with his clients and earn money.
⠀
2. Customers.
The trainer must have clients who have paid him at least once: in individual consultations, in coaching, in training.
You can contact them and ask them what they like about their products and what can be changed for the better. After receiving feedback, create a product according to it. Sell people what meets their needs.
⠀
3. Experience.
The trainer must have experience in conducting trainings, courses, creating products. Experience in sales is equally important. To evaluate it, ask the trainer for the recording of the selling webinar, listen to how adequate the person is, how much you like how he sells.
You shouldn't work with a person who entered the market just yesterday. You need an expert who has good results. Ideally, these are the results of his students.
⠀
4. Products.
It is important to have information products, books, training programs.
⠀
5. Partners.
These are companies or people who help the coach to sell. It is much easier to negotiate with partners, build relationships with them, than to constantly engage in traffic.
⠀
6. Media.
Media publications, TV and radio broadcasts. The media base can then be used to increase sales.
⠀
7. Authority.
Here you look at the attitude of people towards the coach, how much he is respected in the market.
⠀
8. Arrangements.
Before starting work, find out if the coach has an agreement with someone else. Other projects may interfere with your work with him.
⠀
9. Feedback and results of students.
У записи 24 лайков,
2 репостов,
1166 просмотров.
2 репостов,
1166 просмотров.
Эту запись оставил(а) на своей стене Валерий Морозов
