Поймали эмоциональные американские горки.
Подавали заявку в онлайн-школу ycombinator. Контент они и так выкладывают наружу (ниже ссылки на лекции), так что основная польза от школы — менторы из числа выпускников и общение в мини-группах с другими основателями. Ну и полезности от партнёров — aws, stripe atlas, clerky, google cloud итд.
При подачах заявок я стараюсь выставить базовый уровень ожиданий в районе "не возьмут" — чтобы меньше напрягаться от отказов и больше радоваться успехам (ещё мне когда-то помог расслабиться великий хештег #меняневзяли). Задав себе вопрос "ок, мы в будущем, заявка отклонена, по какой причине?", иногда можно поймать слабые места и исправить их. И вообще, премортемы ("по каким конкретным причинам может не получиться? как справиться с каждой из этих причин?") — стандартная техника защиты плана от провала. В написанной [id27199809|Пион] цепочке "Рациональное планирование" у нас есть об этом отдельное задание.
Поэтому я не очень огорчился письму "We're sorry to say that your startup was not selected for the upcoming Advisor track. Please don't take it personally. There's a limit on the number of startups we can invite to participate, and unfortunately we had to turn away a lot of promising companies..." — оно соответствовало ожиданиям. И стал вспоминать о кривых формулировках в заявке, лишнем фокусе на мелочах, унылом ответе на "What is your most impressive accomplishment?" в профиле итд. Тем больше порадовал последовавший емейл о технической ошибке и о том, что мы на самом деле приняты ("We are deeply sorry, but an error occurred in the software that triggers acceptance emails and you were actually supposed to receive the email below accepting you into the Startup School Advisor Track"). Приятно, хоть это и довольно слабый сигнал — взяли больше 25% подававшихся.
Потом узнал, что 11 тысяч непрошедших проектов сначала получили письма "вы приняты" а через два часа "ой, мы перепутали, но вы сможете посмотреть лекции онлайн". Очень сочувствую командам и их семьям, а особенно — успевшим похвастаться в фейсбуках и твиттерах, никому бы не пожелал такого удара по мотивации. К чести YC, в рамках менеджмента шитшторма они объявили "ок, все приняты, всем мини-группы, но для непрошедших — без менторов, но менторы здесь не главное".
В общем, всё хорошо и обычно. С немного более обоснованным энтузиазмом смотрим в будущее, не забываем о продвижении и зовём в новый сезон (friendzone.bot, промокод Z7PSAJSV), продолжаем переживать за десятки проблем, радуемся хорошим отзывам и обрабатываем недовольства, не теряем большую картинку, проверяем идеи об реальность.
Ссылки на плейлисты с (отличными!) лекциями прошлых лет: https://www.youtube.com/watch?v=egJeFaIXZLo&list=PLQ-uHSnFig5MaafmEhFox7rO-b0RxQth- (2014) и https://www.youtube.com/watch?v=ZoqgAy3h4OM&list=PLQ-uHSnFig5MiLRb-l6yiCBGyqfVyVf17 (2017).
Подавали заявку в онлайн-школу ycombinator. Контент они и так выкладывают наружу (ниже ссылки на лекции), так что основная польза от школы — менторы из числа выпускников и общение в мини-группах с другими основателями. Ну и полезности от партнёров — aws, stripe atlas, clerky, google cloud итд.
При подачах заявок я стараюсь выставить базовый уровень ожиданий в районе "не возьмут" — чтобы меньше напрягаться от отказов и больше радоваться успехам (ещё мне когда-то помог расслабиться великий хештег #меняневзяли). Задав себе вопрос "ок, мы в будущем, заявка отклонена, по какой причине?", иногда можно поймать слабые места и исправить их. И вообще, премортемы ("по каким конкретным причинам может не получиться? как справиться с каждой из этих причин?") — стандартная техника защиты плана от провала. В написанной [id27199809|Пион] цепочке "Рациональное планирование" у нас есть об этом отдельное задание.
Поэтому я не очень огорчился письму "We're sorry to say that your startup was not selected for the upcoming Advisor track. Please don't take it personally. There's a limit on the number of startups we can invite to participate, and unfortunately we had to turn away a lot of promising companies..." — оно соответствовало ожиданиям. И стал вспоминать о кривых формулировках в заявке, лишнем фокусе на мелочах, унылом ответе на "What is your most impressive accomplishment?" в профиле итд. Тем больше порадовал последовавший емейл о технической ошибке и о том, что мы на самом деле приняты ("We are deeply sorry, but an error occurred in the software that triggers acceptance emails and you were actually supposed to receive the email below accepting you into the Startup School Advisor Track"). Приятно, хоть это и довольно слабый сигнал — взяли больше 25% подававшихся.
Потом узнал, что 11 тысяч непрошедших проектов сначала получили письма "вы приняты" а через два часа "ой, мы перепутали, но вы сможете посмотреть лекции онлайн". Очень сочувствую командам и их семьям, а особенно — успевшим похвастаться в фейсбуках и твиттерах, никому бы не пожелал такого удара по мотивации. К чести YC, в рамках менеджмента шитшторма они объявили "ок, все приняты, всем мини-группы, но для непрошедших — без менторов, но менторы здесь не главное".
В общем, всё хорошо и обычно. С немного более обоснованным энтузиазмом смотрим в будущее, не забываем о продвижении и зовём в новый сезон (friendzone.bot, промокод Z7PSAJSV), продолжаем переживать за десятки проблем, радуемся хорошим отзывам и обрабатываем недовольства, не теряем большую картинку, проверяем идеи об реальность.
Ссылки на плейлисты с (отличными!) лекциями прошлых лет: https://www.youtube.com/watch?v=egJeFaIXZLo&list=PLQ-uHSnFig5MaafmEhFox7rO-b0RxQth- (2014) и https://www.youtube.com/watch?v=ZoqgAy3h4OM&list=PLQ-uHSnFig5MiLRb-l6yiCBGyqfVyVf17 (2017).
Caught an emotional roller coaster.
Applied to the ycombinator online school. They already post content outside (below are links to lectures), so the main benefit of the school is mentors from among the graduates and communication in mini-groups with other founders. Well and usefulness from partners - aws, stripe atlas, clerky, google cloud, etc.
When submitting applications, I try to set a basic level of expectations in the area "they will not take" - in order to strain less from refusals and more enjoy success (even the great hashtag #meanimation helped me to relax once). If you ask yourself the question "OK, we are in the future, the application was rejected, for what reason?", Sometimes you can catch weak points and fix them. And in general, pre-mortems ("for what specific reasons might it fail? How to cope with each of these reasons?") Are a standard technique for protecting a plan from failure. In the "Rational planning" chain written by [id27199809 | Peony], we have a separate task about this.
Therefore, I was not very upset with the letter "We're sorry to say that your startup was not selected for the upcoming Advisor track. Please don't take it personally. There's a limit on the number of startups we can invite to participate, and unfortunately we had to turn away a lot of promising companies ... "- it met expectations. And I began to remember the crooked wording in the application, the extra focus on the little things, the dull answer to "What is your most impressive accomplishment?" in the profile, etc. All the more pleased with the subsequent email about a technical error and that we were actually accepted ("We are deeply sorry, but an error occurred in the software that triggers acceptance emails and you were actually supposed to receive the email below accepting you into the Startup School Advisor Track "). It's nice, even though this is a rather weak signal - more than 25% of those who submitted were taken.
Then I found out that 11 thousand non-passed projects first received letters "you are accepted" and two hours later "oh, we got it mixed up, but you can watch the lectures online." I really sympathize with the teams and their families, and especially those who managed to boast on Facebook and Twitter, I would not wish such a blow to motivation to anyone. To YC's credit, as part of the shutstorm management, they announced "ok, everyone is accepted, everyone has mini-groups, but for those who have not passed - no mentors, but mentors are not the main thing here."
In general, everything is fine and usual. With a slightly more justified enthusiasm, we look to the future, do not forget about promotion and invite them to the new season (friendzone.bot, promo code Z7PSAJSV), continue to worry about dozens of problems, enjoy good reviews and process complaints, do not lose a big picture, check ideas about reality.
Links to playlists with (great!) Lectures from yesteryear: https://www.youtube.com/watch?v=egJeFaIXZLo&list=PLQ-uHSnFig5MaafmEhFox7rO-b0RxQth- (2014) and https://www.youtube.com/watch? v = ZoqgAy3h4OM & list = PLQ-uHSnFig5MiLRb-l6yiCBGyqfVyVf17 (2017).
Applied to the ycombinator online school. They already post content outside (below are links to lectures), so the main benefit of the school is mentors from among the graduates and communication in mini-groups with other founders. Well and usefulness from partners - aws, stripe atlas, clerky, google cloud, etc.
When submitting applications, I try to set a basic level of expectations in the area "they will not take" - in order to strain less from refusals and more enjoy success (even the great hashtag #meanimation helped me to relax once). If you ask yourself the question "OK, we are in the future, the application was rejected, for what reason?", Sometimes you can catch weak points and fix them. And in general, pre-mortems ("for what specific reasons might it fail? How to cope with each of these reasons?") Are a standard technique for protecting a plan from failure. In the "Rational planning" chain written by [id27199809 | Peony], we have a separate task about this.
Therefore, I was not very upset with the letter "We're sorry to say that your startup was not selected for the upcoming Advisor track. Please don't take it personally. There's a limit on the number of startups we can invite to participate, and unfortunately we had to turn away a lot of promising companies ... "- it met expectations. And I began to remember the crooked wording in the application, the extra focus on the little things, the dull answer to "What is your most impressive accomplishment?" in the profile, etc. All the more pleased with the subsequent email about a technical error and that we were actually accepted ("We are deeply sorry, but an error occurred in the software that triggers acceptance emails and you were actually supposed to receive the email below accepting you into the Startup School Advisor Track "). It's nice, even though this is a rather weak signal - more than 25% of those who submitted were taken.
Then I found out that 11 thousand non-passed projects first received letters "you are accepted" and two hours later "oh, we got it mixed up, but you can watch the lectures online." I really sympathize with the teams and their families, and especially those who managed to boast on Facebook and Twitter, I would not wish such a blow to motivation to anyone. To YC's credit, as part of the shutstorm management, they announced "ok, everyone is accepted, everyone has mini-groups, but for those who have not passed - no mentors, but mentors are not the main thing here."
In general, everything is fine and usual. With a slightly more justified enthusiasm, we look to the future, do not forget about promotion and invite them to the new season (friendzone.bot, promo code Z7PSAJSV), continue to worry about dozens of problems, enjoy good reviews and process complaints, do not lose a big picture, check ideas about reality.
Links to playlists with (great!) Lectures from yesteryear: https://www.youtube.com/watch?v=egJeFaIXZLo&list=PLQ-uHSnFig5MaafmEhFox7rO-b0RxQth- (2014) and https://www.youtube.com/watch? v = ZoqgAy3h4OM & list = PLQ-uHSnFig5MiLRb-l6yiCBGyqfVyVf17 (2017).
У записи 41 лайков,
0 репостов,
1805 просмотров.
0 репостов,
1805 просмотров.
Эту запись оставил(а) на своей стене Дмитрий Калупин
