Как понять, стоит ли проводить стратегическую сессию?
Страт сессиями уже давно интересуется малый бизнес, а не только крупняки. Чтобы перейти от проявления интереса к действиям стоит ответить на несколько вопросов и основной из них:
окупится ли мероприятие?
Давай считать. На проведение стратегической сессии тебе потребуется минимум 2 дня. Сколько будет участников? Берем их суммарную зарплату за два дня.
Добавляем аренду конференц зала на те же два дня, стоимость номеров в отеле как минимум на сутки, обеды и кофе-брейки. Прибавляем услуги специалиста, который будет проводить сессию. Получаем некое число.
Теперь оценим, на сколько важно для компании решение вопросов, которые ты хочешь вынести на сессию. Тут уже одной математикой не обойдешься.
Вот с чего можно начать размышления. Если не решить вопросы, то какие будут последствия в денежном выражении? Если будут решены, то сколько компания сможет дополнительно заработать, на сколько вырастет капитализация?
Получив эти две цифры, уже можно понять, стоит ли копать дальше.
Если ты прикинул, что экономика бьется, то можем продолжить. Я разработал небольшой опросник для оценки, нужна ли страт сессия. Пиши в комментах, если нужно - пришлю в личку.
Страт сессиями уже давно интересуется малый бизнес, а не только крупняки. Чтобы перейти от проявления интереса к действиям стоит ответить на несколько вопросов и основной из них:
окупится ли мероприятие?
Давай считать. На проведение стратегической сессии тебе потребуется минимум 2 дня. Сколько будет участников? Берем их суммарную зарплату за два дня.
Добавляем аренду конференц зала на те же два дня, стоимость номеров в отеле как минимум на сутки, обеды и кофе-брейки. Прибавляем услуги специалиста, который будет проводить сессию. Получаем некое число.
Теперь оценим, на сколько важно для компании решение вопросов, которые ты хочешь вынести на сессию. Тут уже одной математикой не обойдешься.
Вот с чего можно начать размышления. Если не решить вопросы, то какие будут последствия в денежном выражении? Если будут решены, то сколько компания сможет дополнительно заработать, на сколько вырастет капитализация?
Получив эти две цифры, уже можно понять, стоит ли копать дальше.
Если ты прикинул, что экономика бьется, то можем продолжить. Я разработал небольшой опросник для оценки, нужна ли страт сессия. Пиши в комментах, если нужно - пришлю в личку.
How do you know if it is worth holding a strategic session?
Small business has long been interested in Strat sessions, not just large ones. To move from showing interest to action, it is worth answering a few questions and the main one:
Will the event pay off?
Let's count. You will need at least 2 days to conduct a strategic session. How many participants will there be? We take their total salary for two days.
We add conference room rent for the same two days, hotel room rates for at least a day, lunches and coffee breaks. We add the services of a specialist who will conduct the session. We get a certain number.
Now let's assess how important it is for the company to resolve the issues that you want to bring to the session. You can't do with math alone.
Here's where to start thinking. If the issues are not resolved, what will be the consequences in monetary terms? If they are resolved, how much will the company be able to earn additionally, how much will the capitalization grow?
Having received these two numbers, it is already possible to understand whether it is worth digging further.
If you figured that the economy is beating, then we can continue. I have developed a small questionnaire to assess whether a strat session is needed. Write in the comments, if necessary, I'll send it to you in a personal message.
Small business has long been interested in Strat sessions, not just large ones. To move from showing interest to action, it is worth answering a few questions and the main one:
Will the event pay off?
Let's count. You will need at least 2 days to conduct a strategic session. How many participants will there be? We take their total salary for two days.
We add conference room rent for the same two days, hotel room rates for at least a day, lunches and coffee breaks. We add the services of a specialist who will conduct the session. We get a certain number.
Now let's assess how important it is for the company to resolve the issues that you want to bring to the session. You can't do with math alone.
Here's where to start thinking. If the issues are not resolved, what will be the consequences in monetary terms? If they are resolved, how much will the company be able to earn additionally, how much will the capitalization grow?
Having received these two numbers, it is already possible to understand whether it is worth digging further.
If you figured that the economy is beating, then we can continue. I have developed a small questionnaire to assess whether a strat session is needed. Write in the comments, if necessary, I'll send it to you in a personal message.
У записи 3 лайков,
0 репостов,
305 просмотров.
0 репостов,
305 просмотров.
Эту запись оставил(а) на своей стене Дмитрий Голландцев
