???? По результатам недавнего опроса, проведенного службой исследований компании HeadHunter, среди нематериальных факторов лучше всего работников мотивируют обещания профессионального и личного развития.
☝️Так, например, хороший стимул к повышению производительности у сотрудников появляется благодаря обещаниям со стороны работодателя в продвижении по карьерной лестнице (создание видения развития) и участия в интересных проектах.
????А вот крики и не конструктивная критика руководства, нависшая угроза увольнения, постоянные пинки и чувство страха (мотивация от...) больше и лучше работать сотрудников компаний не заставляют.
✅Факторы, которые по результату исследования, которые значительно влияют на мотивацию сотрудников (со слов самих сотрудников, конечно же):
1. В большей степени стоит уделить внимание их профессиональному развитию и возможности обучения, в том числе и у коллег экспертов.
2. На втором месте в списке интересные задачи и проекты (для сотрудника, конечно).
3. Не обойдётся и без позитивной атмосферы в коллективе.
4. И в завершении один из пунктов, который я бы поставил на первые места - это обратная связь от руководителя.
⛔️ В противовес первому списку, далее специалисты HeadHunter предлагают ознакомиться с факторами ДЕмотивации сотрудников на рабочих местах:
1. Сотрудники не видят перспектив развития и роста в рамках компании и возможностей для дальнейшей самореализации.
2. Они не получают благодарностей и призвания от руководства.
3. Не понимание того, как конкретно оценивается эффективность из работы, по каким показателям и как их считать.
4. Им приходится выполнять не интересные и не вдохновляющие задачи.
5. И в завершении один из важнейших пунктов, который, зачастую, выявляется далеко не сразу... «мне не близки ценности и миссия компании»
⚠️ Дорогие друзья и коллеги, поделитесь, а что вас мотивирует и демотивирует в работе?
#мотивация #управление #headhunter #сотрудники #гуджев
☝️Так, например, хороший стимул к повышению производительности у сотрудников появляется благодаря обещаниям со стороны работодателя в продвижении по карьерной лестнице (создание видения развития) и участия в интересных проектах.
????А вот крики и не конструктивная критика руководства, нависшая угроза увольнения, постоянные пинки и чувство страха (мотивация от...) больше и лучше работать сотрудников компаний не заставляют.
✅Факторы, которые по результату исследования, которые значительно влияют на мотивацию сотрудников (со слов самих сотрудников, конечно же):
1. В большей степени стоит уделить внимание их профессиональному развитию и возможности обучения, в том числе и у коллег экспертов.
2. На втором месте в списке интересные задачи и проекты (для сотрудника, конечно).
3. Не обойдётся и без позитивной атмосферы в коллективе.
4. И в завершении один из пунктов, который я бы поставил на первые места - это обратная связь от руководителя.
⛔️ В противовес первому списку, далее специалисты HeadHunter предлагают ознакомиться с факторами ДЕмотивации сотрудников на рабочих местах:
1. Сотрудники не видят перспектив развития и роста в рамках компании и возможностей для дальнейшей самореализации.
2. Они не получают благодарностей и призвания от руководства.
3. Не понимание того, как конкретно оценивается эффективность из работы, по каким показателям и как их считать.
4. Им приходится выполнять не интересные и не вдохновляющие задачи.
5. И в завершении один из важнейших пунктов, который, зачастую, выявляется далеко не сразу... «мне не близки ценности и миссия компании»
⚠️ Дорогие друзья и коллеги, поделитесь, а что вас мотивирует и демотивирует в работе?
#мотивация #управление #headhunter #сотрудники #гуджев
???? Among the intangibles, in a recent survey by HeadHunter Research Services, promises of professional and personal development are the best motivators for workers.
☝️So, for example, a good incentive for employees to increase productivity appears thanks to promises from the employer in moving up the career ladder (creating a vision for development) and participating in interesting projects.
???? But shouts and non-constructive criticism of the management, the impending threat of dismissal, constant kicks and a feeling of fear (motivation from ...) do not force employees of companies to work harder and better.
✅Factors that, according to the study, which significantly affect the motivation of employees (according to the employees themselves, of course):
1. To a greater extent, it is worth paying attention to their professional development and training opportunities, including from fellow experts.
2. In second place on the list are interesting tasks and projects (for an employee, of course).
3. It will not do without a positive atmosphere in the team.
4. And in conclusion, one of the points that I would put in the first place is the feedback from the manager.
⛔️ In contrast to the first list, further HeadHunter experts suggest that you familiarize yourself with the factors of Demotivating employees at workplaces:
1. Employees do not see prospects for development and growth within the company and opportunities for further self-realization.
2. They do not receive gratitude and calling from leadership.
3. Lack of understanding of how the effectiveness of work is specifically assessed, by what indicators and how to calculate them.
4. They have to perform tasks that are not interesting or inspiring.
5. And in conclusion, one of the most important points, which, often, is not immediately revealed ... "I am not close to the values and mission of the company"
⚠️ Dear friends and colleagues, please share what motivates and demotivates you in your work?
# motivation # management #headhunter # employees # gudges
☝️So, for example, a good incentive for employees to increase productivity appears thanks to promises from the employer in moving up the career ladder (creating a vision for development) and participating in interesting projects.
???? But shouts and non-constructive criticism of the management, the impending threat of dismissal, constant kicks and a feeling of fear (motivation from ...) do not force employees of companies to work harder and better.
✅Factors that, according to the study, which significantly affect the motivation of employees (according to the employees themselves, of course):
1. To a greater extent, it is worth paying attention to their professional development and training opportunities, including from fellow experts.
2. In second place on the list are interesting tasks and projects (for an employee, of course).
3. It will not do without a positive atmosphere in the team.
4. And in conclusion, one of the points that I would put in the first place is the feedback from the manager.
⛔️ In contrast to the first list, further HeadHunter experts suggest that you familiarize yourself with the factors of Demotivating employees at workplaces:
1. Employees do not see prospects for development and growth within the company and opportunities for further self-realization.
2. They do not receive gratitude and calling from leadership.
3. Lack of understanding of how the effectiveness of work is specifically assessed, by what indicators and how to calculate them.
4. They have to perform tasks that are not interesting or inspiring.
5. And in conclusion, one of the most important points, which, often, is not immediately revealed ... "I am not close to the values and mission of the company"
⚠️ Dear friends and colleagues, please share what motivates and demotivates you in your work?
# motivation # management #headhunter # employees # gudges
У записи 19 лайков,
3 репостов,
901 просмотров.
3 репостов,
901 просмотров.
Эту запись оставил(а) на своей стене Даниил Гуджев
