Каждому из нас доводилось встречаться с удивительными людьми, удивительными потому, что в общении с ними и даже просто в их присутствии мы чувствовали себя уверенными, способными на сильные решения и реальные действия, мы чувствовали себя значимыми, чувствовали, что нас понимают и поддерживают, ощущали невероятную мотивацию к действию и желание покорить мир...
⠀
Эмоциональная компетентность — это именно то качество, которым обладали эти люди, и многие руководители стремятся сейчас развивать в себе это качество, так необходимое в работе с людьми.
Ведь для лидера крайне важно уметь распознавать свои эмоции, понимать источники, причины их вызывающие и обладать навыками управления состояниями.
⠀
⁉️И почему же это важно...
Многие отечественные руководители, отбросив сантименты, срываются на своих подчиненных, кричат на них, резко критикуют их в присутствии коллег, высказываются едко и недоброжелательно. Такие эмоциональные всплески мешают рабочему процессу и деморализуют персонал. А уж про оскорбления сотрудников и говорить нечего – обиженный сотрудник никогда не восстановит чувство уважения, подобные действия демотивируют коллектив, сбивают с рабочего ритма.
⠀
‼️Это становится причиной дискомфорта, подавленности работников, вызывает страх и злость.
⠀
Человек начинает ненавидеть своего начальника, а вместе с ним организацию, в которой он работает, да и саму работу, что ведет к снижению удовлетворенности трудом, росту текучести кадров, увеличению числа прогулов, ухудшению трудовой дисциплины и снижению эффективности деятельности в целом!
⠀
????Такие ситуации остро ставят вопрос об эмоциональной компетентности руководителя.
Подробнее читайте в статье: «эмоции передаются...»
⠀
#гуджевПРОруководителей #гуджев #эмоции #боссИлидер #эмоциональнаякомпетентность #эмоции #состояния #обучение
⠀
Эмоциональная компетентность — это именно то качество, которым обладали эти люди, и многие руководители стремятся сейчас развивать в себе это качество, так необходимое в работе с людьми.
Ведь для лидера крайне важно уметь распознавать свои эмоции, понимать источники, причины их вызывающие и обладать навыками управления состояниями.
⠀
⁉️И почему же это важно...
Многие отечественные руководители, отбросив сантименты, срываются на своих подчиненных, кричат на них, резко критикуют их в присутствии коллег, высказываются едко и недоброжелательно. Такие эмоциональные всплески мешают рабочему процессу и деморализуют персонал. А уж про оскорбления сотрудников и говорить нечего – обиженный сотрудник никогда не восстановит чувство уважения, подобные действия демотивируют коллектив, сбивают с рабочего ритма.
⠀
‼️Это становится причиной дискомфорта, подавленности работников, вызывает страх и злость.
⠀
Человек начинает ненавидеть своего начальника, а вместе с ним организацию, в которой он работает, да и саму работу, что ведет к снижению удовлетворенности трудом, росту текучести кадров, увеличению числа прогулов, ухудшению трудовой дисциплины и снижению эффективности деятельности в целом!
⠀
????Такие ситуации остро ставят вопрос об эмоциональной компетентности руководителя.
Подробнее читайте в статье: «эмоции передаются...»
⠀
#гуджевПРОруководителей #гуджев #эмоции #боссИлидер #эмоциональнаякомпетентность #эмоции #состояния #обучение
Each of us has had a chance to meet amazing people, amazing because in communication with them and even just in their presence we felt confident, capable of strong decisions and real actions, we felt significant, we felt that we were understood and supported, we felt incredible motivation for action and a desire to conquer the world ...
⠀
Emotional competence is exactly the quality that these people possessed, and many leaders are now striving to develop this quality in themselves, which is so necessary in working with people.
After all, it is extremely important for a leader to be able to recognize their emotions, understand the sources, the reasons that cause them, and have the skills to manage states.
⠀
⁉️ And why is it important ...
Many domestic leaders, discarding sentiment, break down at their subordinates, shout at them, sharply criticize them in the presence of colleagues, speak caustically and unkindly. Such emotional outbursts interfere with the work process and demoralize the staff. And there is nothing to say about insulting employees - an offended employee will never restore a sense of respect, such actions demotivate the team, knock them off the working rhythm.
⠀
‼ ️ This causes discomfort, depression of employees, causes fear and anger.
⠀
A person begins to hate his boss, and with him the organization in which he works, and the job itself, which leads to a decrease in job satisfaction, an increase in staff turnover, an increase in absenteeism, a deterioration in labor discipline and a decrease in overall performance!
⠀
???? Such situations sharply raise the question of the emotional competence of the leader.
Read more in the article: "emotions are transmitted ..."
⠀
#gudgeROleaders #gudgee #emotions #bossLeader #emotional competence #emotions # states # learning
⠀
Emotional competence is exactly the quality that these people possessed, and many leaders are now striving to develop this quality in themselves, which is so necessary in working with people.
After all, it is extremely important for a leader to be able to recognize their emotions, understand the sources, the reasons that cause them, and have the skills to manage states.
⠀
⁉️ And why is it important ...
Many domestic leaders, discarding sentiment, break down at their subordinates, shout at them, sharply criticize them in the presence of colleagues, speak caustically and unkindly. Such emotional outbursts interfere with the work process and demoralize the staff. And there is nothing to say about insulting employees - an offended employee will never restore a sense of respect, such actions demotivate the team, knock them off the working rhythm.
⠀
‼ ️ This causes discomfort, depression of employees, causes fear and anger.
⠀
A person begins to hate his boss, and with him the organization in which he works, and the job itself, which leads to a decrease in job satisfaction, an increase in staff turnover, an increase in absenteeism, a deterioration in labor discipline and a decrease in overall performance!
⠀
???? Such situations sharply raise the question of the emotional competence of the leader.
Read more in the article: "emotions are transmitted ..."
⠀
#gudgeROleaders #gudgee #emotions #bossLeader #emotional competence #emotions # states # learning
У записи 6 лайков,
0 репостов,
635 просмотров.
0 репостов,
635 просмотров.
Эту запись оставил(а) на своей стене Даниил Гуджев
