Про собственников.
В этом году дождь начался во вторник, и можно смело сказать, что дождь-2017 будет идти со вторника по ноябрь (потом проливной снег, потом 3-4 месяца вечной мерзлоты и внезапный май, который в этом году, к слову, отключили за нытьё).
Когда идёт дождь, ностальгируешь. Я вспоминаю бывших, и этот пост - про бывших собственников, про владельцев компаний, с которыми мне приходилось работать - в прямом подчинении или в качестве консультанта. Давайте-ка я развлеку вас и попробую собрать в кучу все запомнившиеся яркие нотки. Итак, мой собирательный образ собственника выглядит так: он живет в Петербурге или Москве, угощает меня шавермой на заправке, гуманитарий настолько, что считает до пяти и падает в обморок, время от времени играет в русскую рулетку в аутлуке и рандомно увольняет людей, так влюбляется в бизнес-литературу, что компания резко начинает бежать в новом направлении каждый раз, как он прочитает новую книгу, в 58 лет до сих пор весь увешан фенечками и презирает тех, кто не способен отличить fender от ibanez, слушает в наушниках русскую попсу, думая, что никто этого не слышит, носит бородку Арамиса, считает слова "маркетолог" и "гуманитарий" нецензурными, играет со мной в аэрохоккей между встречами и несколько раз в год становится чудовищно спокойным (сезонная аллергия, антигистаминные).
В этом списке порядка 10 человек, абсолютно разных, но с одной общей чертой. Им всем важно, чтобы ключевые люди в компании общались с ними, на их языке (!) рассказывали, что делается сейчас и что будет делаться в ближайшее время, слушали и слышали их видение, задавали правильные вопросы. Если собственнику не интересно с Вами говорить, скорее всего, нужно менять работу и не мучить друг друга. И чтобы не заканчивать пост на грустной ноте, расскажите-ка мне, какие собственники вам встречались:)
В этом году дождь начался во вторник, и можно смело сказать, что дождь-2017 будет идти со вторника по ноябрь (потом проливной снег, потом 3-4 месяца вечной мерзлоты и внезапный май, который в этом году, к слову, отключили за нытьё).
Когда идёт дождь, ностальгируешь. Я вспоминаю бывших, и этот пост - про бывших собственников, про владельцев компаний, с которыми мне приходилось работать - в прямом подчинении или в качестве консультанта. Давайте-ка я развлеку вас и попробую собрать в кучу все запомнившиеся яркие нотки. Итак, мой собирательный образ собственника выглядит так: он живет в Петербурге или Москве, угощает меня шавермой на заправке, гуманитарий настолько, что считает до пяти и падает в обморок, время от времени играет в русскую рулетку в аутлуке и рандомно увольняет людей, так влюбляется в бизнес-литературу, что компания резко начинает бежать в новом направлении каждый раз, как он прочитает новую книгу, в 58 лет до сих пор весь увешан фенечками и презирает тех, кто не способен отличить fender от ibanez, слушает в наушниках русскую попсу, думая, что никто этого не слышит, носит бородку Арамиса, считает слова "маркетолог" и "гуманитарий" нецензурными, играет со мной в аэрохоккей между встречами и несколько раз в год становится чудовищно спокойным (сезонная аллергия, антигистаминные).
В этом списке порядка 10 человек, абсолютно разных, но с одной общей чертой. Им всем важно, чтобы ключевые люди в компании общались с ними, на их языке (!) рассказывали, что делается сейчас и что будет делаться в ближайшее время, слушали и слышали их видение, задавали правильные вопросы. Если собственнику не интересно с Вами говорить, скорее всего, нужно менять работу и не мучить друг друга. И чтобы не заканчивать пост на грустной ноте, расскажите-ка мне, какие собственники вам встречались:)
About the owners.
This year it started raining on Tuesday, and we can safely say that 2017 will rain from Tuesday to November (then heavy snow, then 3-4 months of permafrost and sudden May, which this year, by the way, was turned off for whining ).
When it rains, you feel nostalgic. I remember the former, and this post is about the former owners, about the owners of companies with whom I had to work - in direct subordination or as a consultant. Let me entertain you and try to put together all the bright notes I remember. So, my collective image of the owner looks like this: he lives in St. Petersburg or Moscow, treats me with a shaverm at a gas station, a humanist so much that he counts to five and faints, from time to time plays Russian roulette in Outlook and randomly fires people, so falls in love into business literature that the company abruptly starts to run in a new direction every time he reads a new book, at the age of 58 he is still covered with baubles and despises those who cannot distinguish fender from ibanez, listens to Russian pop music on headphones, thinking that no one hears this, wears Aramis's beard, considers the words "marketer" and "humanist" obscene, plays air hockey with me between meetings and becomes monstrously calm several times a year (seasonal allergies, antihistamines).
This list includes about 10 people, completely different, but with one thing in common. It is important for all of them that key people in the company communicate with them, tell them in their language (!) What is being done now and what will be done in the near future, listened to and heard their vision, and asked the right questions. If the owner is not interested in talking to you, most likely, you need to change jobs and not torment each other. And in order not to end the post on a sad note, tell me which owners have you met :)
This year it started raining on Tuesday, and we can safely say that 2017 will rain from Tuesday to November (then heavy snow, then 3-4 months of permafrost and sudden May, which this year, by the way, was turned off for whining ).
When it rains, you feel nostalgic. I remember the former, and this post is about the former owners, about the owners of companies with whom I had to work - in direct subordination or as a consultant. Let me entertain you and try to put together all the bright notes I remember. So, my collective image of the owner looks like this: he lives in St. Petersburg or Moscow, treats me with a shaverm at a gas station, a humanist so much that he counts to five and faints, from time to time plays Russian roulette in Outlook and randomly fires people, so falls in love into business literature that the company abruptly starts to run in a new direction every time he reads a new book, at the age of 58 he is still covered with baubles and despises those who cannot distinguish fender from ibanez, listens to Russian pop music on headphones, thinking that no one hears this, wears Aramis's beard, considers the words "marketer" and "humanist" obscene, plays air hockey with me between meetings and becomes monstrously calm several times a year (seasonal allergies, antihistamines).
This list includes about 10 people, completely different, but with one thing in common. It is important for all of them that key people in the company communicate with them, tell them in their language (!) What is being done now and what will be done in the near future, listened to and heard their vision, and asked the right questions. If the owner is not interested in talking to you, most likely, you need to change jobs and not torment each other. And in order not to end the post on a sad note, tell me which owners have you met :)
У записи 7 лайков,
0 репостов,
367 просмотров.
0 репостов,
367 просмотров.
Эту запись оставил(а) на своей стене Наталия Потемина
