Насколько плохо работает правило одного в бизнесе, настолько хорошо оно работает в целеполагании. В бизнесе не должно быть одного поставщика, незаменимого сотрудника, одного клиента и единственного канала их привлечения.
Но в планировании все по-другому. Цель на день ставится одна, так же как на неделю, на месяц и на год. Это позволяет сфокусироваться на главном и не растерять энергию во второстепенных задачах.
Но в планировании все по-другому. Цель на день ставится одна, так же как на неделю, на месяц и на год. Это позволяет сфокусироваться на главном и не растерять энергию во второстепенных задачах.
As badly as the rule of one works in business, it works just as well in goal setting. A business should not have one supplier, one irreplaceable employee, one customer and the only channel to attract them.
But planning is different. The goal for the day is one, as well as for the week, for the month and for the year. This allows you to focus on the main thing and not waste energy in secondary tasks.
But planning is different. The goal for the day is one, as well as for the week, for the month and for the year. This allows you to focus on the main thing and not waste energy in secondary tasks.
У записи 7 лайков,
1 репостов.
1 репостов.
Эту запись оставил(а) на своей стене Кирилл Скрыль
