ДРИМ ТИМ
Мы забываем о своих сильных сторонах, пытаясь развивать слабые и соответствовать стандартам.
Ведь в школе нас дрючат за самое слабое звено, а сильные качества так и остаются на среднем общешкольном уровне и ребенок должен будет самостоятельно их в себе открыть и развить.
В этой теме мне помогла соционика. Я перестал так серьезно относится к планированию, ведь я никогда не следую планам, я перестал сожалеть о том, что не занимаюсь определенными "модными" видами спорта, что у меня нет чувства времени (моя слабая сторона), что я недостаточно понимаю отношения между людьми.
Все это забирало огромное количество энергии на размышления "я какой-то неправильный и нужно себя менять". Меняйте себя сами, товарищи учителя.
Зато я вижу на 50-100-300 лет вперед. Это мое качество. Я всегда видел будущие возможности и умел их схватывать, задолго до зарождения тренда.
Я могу предсказать тенденции и успеть влиться в этот поток. Я знаю, к чему приведут те или иные действия, я системно вижу процессы и взаимосвязи явлений. Я могу создать процесс и он будет жить.
Так херли я занимаюсь управлением персоналом или продажами??
У меня где-то лежат тетрадки с детально описанной концепцией социальных сетей (я их разработал 10 лет назад), с концепцией системы товарооборота, основанного не на деньгах, а на пользе, которую приносит человек (5 лет назад, пока я не видел широкого применения этой системы в реальности) и многое другое.
Другое дело, что я все это записывал и не использовал, потому что не верил в себя и свои бесконечные ресурсы.
Сейчас мы открываем первую деревню знаний - центр, где люди обучаются и работают в команде. Это такой лайфстайл - заново открывать и обучаться своим сильным сторонам, развивать их и делать проекты, которые близки, следуя к своей мечте командно.
К 2050 году, только самых крупных - их будет сотни по всему миру. Это зарождающийся тренд.
Нас не учили, что слабые стороны нужно не развивать, а закрывать. Закрывать командой. Каждый должен заниматься своим делом, для которого он предназначен, которое у него выстреливает само и его не нужно мотивировать. Это и есть команда мечты.
Мы забываем о своих сильных сторонах, пытаясь развивать слабые и соответствовать стандартам.
Ведь в школе нас дрючат за самое слабое звено, а сильные качества так и остаются на среднем общешкольном уровне и ребенок должен будет самостоятельно их в себе открыть и развить.
В этой теме мне помогла соционика. Я перестал так серьезно относится к планированию, ведь я никогда не следую планам, я перестал сожалеть о том, что не занимаюсь определенными "модными" видами спорта, что у меня нет чувства времени (моя слабая сторона), что я недостаточно понимаю отношения между людьми.
Все это забирало огромное количество энергии на размышления "я какой-то неправильный и нужно себя менять". Меняйте себя сами, товарищи учителя.
Зато я вижу на 50-100-300 лет вперед. Это мое качество. Я всегда видел будущие возможности и умел их схватывать, задолго до зарождения тренда.
Я могу предсказать тенденции и успеть влиться в этот поток. Я знаю, к чему приведут те или иные действия, я системно вижу процессы и взаимосвязи явлений. Я могу создать процесс и он будет жить.
Так херли я занимаюсь управлением персоналом или продажами??
У меня где-то лежат тетрадки с детально описанной концепцией социальных сетей (я их разработал 10 лет назад), с концепцией системы товарооборота, основанного не на деньгах, а на пользе, которую приносит человек (5 лет назад, пока я не видел широкого применения этой системы в реальности) и многое другое.
Другое дело, что я все это записывал и не использовал, потому что не верил в себя и свои бесконечные ресурсы.
Сейчас мы открываем первую деревню знаний - центр, где люди обучаются и работают в команде. Это такой лайфстайл - заново открывать и обучаться своим сильным сторонам, развивать их и делать проекты, которые близки, следуя к своей мечте командно.
К 2050 году, только самых крупных - их будет сотни по всему миру. Это зарождающийся тренд.
Нас не учили, что слабые стороны нужно не развивать, а закрывать. Закрывать командой. Каждый должен заниматься своим делом, для которого он предназначен, которое у него выстреливает само и его не нужно мотивировать. Это и есть команда мечты.
DREAM TIM
We forget about our strengths, trying to develop weaknesses and meet standards.
After all, at school we are bullied for the weakest link, and strong qualities remain at the average school-wide level and the child will have to independently discover and develop them in himself.
Socionics helped me in this topic. I stopped taking planning so seriously, because I never follow plans, I stopped regretting that I do not do certain "fashionable" sports, that I have no sense of time (my weak point), that I do not understand the relationship between people ...
All this took a huge amount of energy to think "I am somehow wrong and I need to change myself." Change yourself, teacher comrades.
But I see 50-100-300 years ahead. This is my quality. I always saw future opportunities and knew how to grasp them, long before the dawn of a trend.
I can predict trends and have time to join this stream. I know where these or those actions will lead, I systematically see the processes and interconnections of phenomena. I can create a process and it will live.
So hurley am I in HR or sales ??
I have notebooks somewhere with a detailed concept of social networks (I developed them 10 years ago), with the concept of a turnover system based not on money, but on the benefits that a person brings (5 years ago, until I saw widespread use of this system in reality) and much more.
Another thing is that I wrote down all this and did not use it, because I did not believe in myself and my endless resources.
Now we are opening the first knowledge village - a center where people learn and work in a team. This is such a lifestyle - to rediscover and learn your strengths, develop them and make projects that are close, following your dream as a team.
By 2050, only the largest - there will be hundreds of them around the world. This is an emerging trend.
We were not taught that weaknesses should not be developed, but closed. Close with a command. Everyone should do his own thing, for which he is intended, which shoots for him by itself and does not need to be motivated. This is the dream team.
We forget about our strengths, trying to develop weaknesses and meet standards.
After all, at school we are bullied for the weakest link, and strong qualities remain at the average school-wide level and the child will have to independently discover and develop them in himself.
Socionics helped me in this topic. I stopped taking planning so seriously, because I never follow plans, I stopped regretting that I do not do certain "fashionable" sports, that I have no sense of time (my weak point), that I do not understand the relationship between people ...
All this took a huge amount of energy to think "I am somehow wrong and I need to change myself." Change yourself, teacher comrades.
But I see 50-100-300 years ahead. This is my quality. I always saw future opportunities and knew how to grasp them, long before the dawn of a trend.
I can predict trends and have time to join this stream. I know where these or those actions will lead, I systematically see the processes and interconnections of phenomena. I can create a process and it will live.
So hurley am I in HR or sales ??
I have notebooks somewhere with a detailed concept of social networks (I developed them 10 years ago), with the concept of a turnover system based not on money, but on the benefits that a person brings (5 years ago, until I saw widespread use of this system in reality) and much more.
Another thing is that I wrote down all this and did not use it, because I did not believe in myself and my endless resources.
Now we are opening the first knowledge village - a center where people learn and work in a team. This is such a lifestyle - to rediscover and learn your strengths, develop them and make projects that are close, following your dream as a team.
By 2050, only the largest - there will be hundreds of them around the world. This is an emerging trend.
We were not taught that weaknesses should not be developed, but closed. Close with a command. Everyone should do his own thing, for which he is intended, which shoots for him by itself and does not need to be motivated. This is the dream team.
У записи 8 лайков,
3 репостов.
3 репостов.
Эту запись оставил(а) на своей стене Кирилл Скрыль
