Максим Ильяхов замечательно описал проблему наемного труда, с...

Максим Ильяхов замечательно описал проблему наемного труда, с которой я сталкивался практически на каждой наемной работе.
_________________________

Детсад и рабовладение

У любого человека, кто хоть раз работал с безответственными исполнителями, в голове есть модель управления «Вы главное делайте». Согласно этой модели, исполнители должны быть всегда при деле, вне зависимости от практической необходимости.

Менеджер «вы главное делайте» уверен, что делать хоть что-нибудь — лучше, чем не делать ничего. У него в квартире будет сидеть бригада отделочников без стройматериалов — он попросит их делать «что-нибудь», пока подвезут материалы. У него программист без задач будет делать «что-нибудь», лишь бы не играл в игры. У него копирайтеры будут «скорее начинать», лишь бы не тратить время на бесполезное, на его взгляд, понимание задачи.

Это судорожное «вы главное делайте» — смесь детского сада и рабовладельческого строя. Детсад — потому что к исполнителям отношение, как к маленьким детям, которые без указания умного взрослого сами ничего не могут. А рабовладение — потому что клиент требует от рабов максимума труда в единицу времени.

«Вы главное делайте» не имеет отношения к полезному действию и ко взрослой работе.

По идее, неважно, чем занимаются отделочники, пока у них нет стройматериалов и у них всё готово к отделке. Полезное действие отделочника — отделанные стены. Максимум, что они должны сделать, пока нет стройматериалов — подготовить поверхности и съездить за этими материалами.

Наплевать, чем занимается программист, если у него закрыты все нужные компании задачи. Пусть играет в свои игры смело. Но если задача прилетела и у нее есть срок — будь добр уложиться.

_____________________________
Если что, вот его рассылка:
Maxim Ilyakhov excellently described the problem of hired labor, which I encountered in almost every hired job.
_________________________

Kindergarten and slavery

Any person who has ever worked with irresponsible performers has a management model “You do the main thing” in his head. According to this model, performers should always be in business, regardless of practical necessity.

The “you do the most important thing” manager is sure that doing something is better than doing nothing. A brigade of finishers without building materials will sit in his apartment - he will ask them to do "something" while the materials are brought up. His programmer without tasks will do "something", just not to play games. His copywriters will "rather start", just not to waste time on, in his opinion, useless understanding of the problem.

This convulsive "you do the main thing" - a mixture of kindergarten and slave system. Kindergarten - because the performers are treated like little children who, without the instruction of an intelligent adult, can do nothing. And slavery - because the client requires from the slaves a maximum of labor per unit of time.

"You do the main thing" has nothing to do with useful action and adult work.

In theory, it doesn't matter what the finishers do, as long as they do not have building materials and they have everything ready for finishing. The useful action of a finisher is finished walls. The most they have to do, while there are no building materials, is to prepare the surfaces and go to get these materials.

It doesn't matter what a programmer does if he has all the tasks the company needs closed. Let him play his games boldly. But if the task has arrived and it has a deadline, be so kind as to meet it.

_____________________________
If anything, here's his mailing list:
У записи 3 лайков,
0 репостов,
369 просмотров.
Эту запись оставил(а) на своей стене Максим Вигилев

Понравилось следующим людям