Ли Чам — глава Национальной организации туризма Кореи
В Москве побывал глава Национальной организации туризма Кореи Ли Чам. Раньше этого человека звали Бернхард Квандт, но он всегда был так влюблен в Корею, что в конце концов стал корейцем, поменяв гражданство, страну и взяв новое имя. Ли Чам приезжал, чтобы подписать с мэрами крупных городов России меморандум, по которому пациенты из нашей страны начиная с 1 января 2012 года смогут поехать лечиться в Южную Корею. «Пятница» поговорила с ним не только о медицинском туризме, но и о том, трудно ли создавать туристический имидж страны за рубежом.
-Продайте мне Корею.
— Это очень старая и очень молодая культура одновременно. В шестидесятые годы Корея была одной из беднейших стран, с годовым доходом на душу населения 82 доллара. С тех пор он вырос в 300 раз. Все развивается, драйв чувствуется повсюду. У нас есть понятие «ки» — дух, находящийся в гармонии с природой. В горных монастырях особенно чувствуешь концентрацию этой силы. «Ки» заключено и в архитектуре. В отличие от китайских древних построек, в Корее линия крыши изогнута плавно, почти нет ярких цветов. Даже в еде все очень символично и подчинено сложным закономерностям: пять стихий, пять цветов, пять вкусов. Квашеная капуста кимчи, базовое блюдо корейской кухни, бывает соленая, кислая, сладкая, острая, горькая, причем все ставятся на стол. Самочувствие подсказывает вам, какой вкус лучше выбрать.
Есть страны, которым бренд вообще не нужен. Вернее, само их имя — уже бренд. Например, Индия.
— А собак едят?
— Едят, но редко, потому что это дорого. А что вас шокирует? Почему кролика или лошадь можно, а собаку — нет?
— Итак, резюмируем: еда, природа, древние традиции…
— И при этом у каждого в машине цифровое телевидение, а интернет-покрытие есть даже в горах.
— Вы строите образ страны, как из кубиков, но ведь они у всех одинаковы. В Китае тоже самобытная кухня, а в Японии — тоже технологии.
— Ну что вы! Выезжаешь из Токио — и нет приема. Хотя в целом вы правы, бренд страны действительно строится из кубиков, как, кстати, и газета. Интервью, репортаж, заметка. Но разве все газеты одинаковы? Все зависит от того, как, насколько убедительно сделано.
— У вас вышла серия красивых туристических роликов. Это дорого?
— На производство семи роликов мы потратили 200 тысяч долларов. И еще 30 миллионов долларов стоит рекламная кампания в медиа, покупка времени в эфире и прочее. Это немного, поэтому нам приходится фокусироваться на азиатском рынке, 80 процентов наших туристов пока оттуда. Но европейцев мы тоже очень хотим привлечь, ведь они приезжают на более долгий срок и тратят больше денег.
— Что делать, чтобы люди возвращались в страну вновь?
— Предложить им такой опыт, который хочется пережить еще и еще. Например, спа. Я знаю одну японскую даму, которая была в Корее 400 раз: приезжает на спа-процедуры каждые выходные. Кстати, поэтому мы стремимся развивать медицинский туризм.
— Какие страны удачно создали бренд?
— Те, которым он вообще не нужен. (Смеется.) Их имя — уже бренд. Индия. Что-то загадочное. Можно уже ничего не добавлять. У них и слоган — Incredible India.
— Про всякую страну можно сказать, что она incredible.
— Про Германию нельзя. Нет такой страны-бренда «Германия». Там опять же кубики — музыка, философия, автомобили. Но это не значит, что каждый элемент сам по себе. Не было бы немецкой культуры в целом — не было бы и машин. Это ведь национальное качество — прорабатывать детали, идти вглубь, не забывая о целом.
— А Россия — страна-бренд?
— В целом — нет. Здесь тоже отдельные вещи: русский балет, русская литература, старинные города.
— Неужели все это еще можно продать?
— Можно и нужно, но культурой нельзя ограничиваться. Мы были в одном из ночных клубов на Новом Арбате, там кипела жизнь. Энергичные приветливые люди встречались, шутили радовались друг другу. Ваш слоган мог бы быть «Moscow — nice place to play».
В Москве побывал глава Национальной организации туризма Кореи Ли Чам. Раньше этого человека звали Бернхард Квандт, но он всегда был так влюблен в Корею, что в конце концов стал корейцем, поменяв гражданство, страну и взяв новое имя. Ли Чам приезжал, чтобы подписать с мэрами крупных городов России меморандум, по которому пациенты из нашей страны начиная с 1 января 2012 года смогут поехать лечиться в Южную Корею. «Пятница» поговорила с ним не только о медицинском туризме, но и о том, трудно ли создавать туристический имидж страны за рубежом.
-Продайте мне Корею.
— Это очень старая и очень молодая культура одновременно. В шестидесятые годы Корея была одной из беднейших стран, с годовым доходом на душу населения 82 доллара. С тех пор он вырос в 300 раз. Все развивается, драйв чувствуется повсюду. У нас есть понятие «ки» — дух, находящийся в гармонии с природой. В горных монастырях особенно чувствуешь концентрацию этой силы. «Ки» заключено и в архитектуре. В отличие от китайских древних построек, в Корее линия крыши изогнута плавно, почти нет ярких цветов. Даже в еде все очень символично и подчинено сложным закономерностям: пять стихий, пять цветов, пять вкусов. Квашеная капуста кимчи, базовое блюдо корейской кухни, бывает соленая, кислая, сладкая, острая, горькая, причем все ставятся на стол. Самочувствие подсказывает вам, какой вкус лучше выбрать.
Есть страны, которым бренд вообще не нужен. Вернее, само их имя — уже бренд. Например, Индия.
— А собак едят?
— Едят, но редко, потому что это дорого. А что вас шокирует? Почему кролика или лошадь можно, а собаку — нет?
— Итак, резюмируем: еда, природа, древние традиции…
— И при этом у каждого в машине цифровое телевидение, а интернет-покрытие есть даже в горах.
— Вы строите образ страны, как из кубиков, но ведь они у всех одинаковы. В Китае тоже самобытная кухня, а в Японии — тоже технологии.
— Ну что вы! Выезжаешь из Токио — и нет приема. Хотя в целом вы правы, бренд страны действительно строится из кубиков, как, кстати, и газета. Интервью, репортаж, заметка. Но разве все газеты одинаковы? Все зависит от того, как, насколько убедительно сделано.
— У вас вышла серия красивых туристических роликов. Это дорого?
— На производство семи роликов мы потратили 200 тысяч долларов. И еще 30 миллионов долларов стоит рекламная кампания в медиа, покупка времени в эфире и прочее. Это немного, поэтому нам приходится фокусироваться на азиатском рынке, 80 процентов наших туристов пока оттуда. Но европейцев мы тоже очень хотим привлечь, ведь они приезжают на более долгий срок и тратят больше денег.
— Что делать, чтобы люди возвращались в страну вновь?
— Предложить им такой опыт, который хочется пережить еще и еще. Например, спа. Я знаю одну японскую даму, которая была в Корее 400 раз: приезжает на спа-процедуры каждые выходные. Кстати, поэтому мы стремимся развивать медицинский туризм.
— Какие страны удачно создали бренд?
— Те, которым он вообще не нужен. (Смеется.) Их имя — уже бренд. Индия. Что-то загадочное. Можно уже ничего не добавлять. У них и слоган — Incredible India.
— Про всякую страну можно сказать, что она incredible.
— Про Германию нельзя. Нет такой страны-бренда «Германия». Там опять же кубики — музыка, философия, автомобили. Но это не значит, что каждый элемент сам по себе. Не было бы немецкой культуры в целом — не было бы и машин. Это ведь национальное качество — прорабатывать детали, идти вглубь, не забывая о целом.
— А Россия — страна-бренд?
— В целом — нет. Здесь тоже отдельные вещи: русский балет, русская литература, старинные города.
— Неужели все это еще можно продать?
— Можно и нужно, но культурой нельзя ограничиваться. Мы были в одном из ночных клубов на Новом Арбате, там кипела жизнь. Энергичные приветливые люди встречались, шутили радовались друг другу. Ваш слоган мог бы быть «Moscow — nice place to play».
Lee Cham - Head of Korea National Tourism Organization
The head of the National Tourism Organization of Korea, Lee Cham, visited Moscow. Previously, this man's name was Bernhard Quandt, but he was always so in love with Korea that he eventually became Korean, changing his citizenship, country and taking a new name. Li Cham came to sign a memorandum with mayors of major cities of Russia, according to which patients from our country will be able to go to South Korea for treatment from January 1, 2012. "Friday" talked to him not only about medical tourism, but also about whether it is difficult to create a tourist image of the country abroad.
-Sell me Korea.
- This is a very old and very young culture at the same time. Korea was one of the poorest countries in the 1960s, with an annual per capita income of $ 82. Since then, it has grown 300 times. Everything develops, drive is felt everywhere. We have the concept of “ki” - a spirit in harmony with nature. In mountain monasteries you especially feel the concentration of this force. "Ki" is also concluded in architecture. Unlike Chinese ancient buildings, in Korea, the roof line is curved smoothly, almost no bright colors. Even in food, everything is very symbolic and subject to complex patterns: five elements, five colors, five tastes. Sauerkraut kimchi, the basic dish of Korean cuisine, is salty, sour, sweet, spicy, bitter, and everything is put on the table. How you feel tells you which flavor is best for you.
There are countries that don't need a brand at all. Rather, their very name is already a brand. For example, India.
- Do they eat dogs?
- They do eat, but rarely, because it's expensive. What shocks you? Why is a rabbit or a horse possible, but not a dog?
- So, we summarize: food, nature, ancient traditions ...
“And at the same time, everyone has digital TV in the car, and there is Internet coverage even in the mountains.
- You build the image of the country as if from cubes, but they are all the same. China also has original cuisine, and Japan also has technology.
- Well, what are you! You leave Tokyo and there is no reception. Although in general you are right, the country's brand is really built from cubes, as, by the way, is the newspaper. Interview, reportage, note. But are all newspapers the same? It all depends on how convincingly done.
- You have released a series of beautiful travel videos. It is expensive?
- We spent 200 thousand dollars on the production of seven rollers. And another $ 30 million is worth a media advertising campaign, buying time on air, and so on. This is not much, so we have to focus on the Asian market, 80 percent of our tourists are from there. But we also want to attract Europeans, because they come for a longer period and spend more money.
- What to do to make people return to the country again?
- Offer them an experience that they want to go through again and again. For example, a spa. I know one Japanese lady who has been to Korea 400 times: she comes to spa treatments every weekend. By the way, that's why we strive to develop medical tourism.
- Which countries have successfully created the brand?
“Those who don't need him at all.” (Laughs) Their name is already a brand. India. Something mysterious. You don't have to add anything. They have the slogan - Incredible India.
- Any country can be said to be incredible.
- About Germany it is impossible. There is no such country brand Germany. There, again, cubes - music, philosophy, cars. But this does not mean that each element is on its own. If there were no German culture in general, there would be no cars. After all, it is a national quality - to work out the details, go deep into, not forgetting the whole.
- Is Russia a brand country?
- In general, no. There are also separate things: Russian ballet, Russian literature, ancient cities.
“Can all this still be sold?”
- It is possible and necessary, but culture cannot be limited. We were in one of the night clubs on Novy Arbat, life was in full swing there. Energetic friendly people met, joked and enjoyed each other. Your slogan could be “Moscow - nice place to play”.
The head of the National Tourism Organization of Korea, Lee Cham, visited Moscow. Previously, this man's name was Bernhard Quandt, but he was always so in love with Korea that he eventually became Korean, changing his citizenship, country and taking a new name. Li Cham came to sign a memorandum with mayors of major cities of Russia, according to which patients from our country will be able to go to South Korea for treatment from January 1, 2012. "Friday" talked to him not only about medical tourism, but also about whether it is difficult to create a tourist image of the country abroad.
-Sell me Korea.
- This is a very old and very young culture at the same time. Korea was one of the poorest countries in the 1960s, with an annual per capita income of $ 82. Since then, it has grown 300 times. Everything develops, drive is felt everywhere. We have the concept of “ki” - a spirit in harmony with nature. In mountain monasteries you especially feel the concentration of this force. "Ki" is also concluded in architecture. Unlike Chinese ancient buildings, in Korea, the roof line is curved smoothly, almost no bright colors. Even in food, everything is very symbolic and subject to complex patterns: five elements, five colors, five tastes. Sauerkraut kimchi, the basic dish of Korean cuisine, is salty, sour, sweet, spicy, bitter, and everything is put on the table. How you feel tells you which flavor is best for you.
There are countries that don't need a brand at all. Rather, their very name is already a brand. For example, India.
- Do they eat dogs?
- They do eat, but rarely, because it's expensive. What shocks you? Why is a rabbit or a horse possible, but not a dog?
- So, we summarize: food, nature, ancient traditions ...
“And at the same time, everyone has digital TV in the car, and there is Internet coverage even in the mountains.
- You build the image of the country as if from cubes, but they are all the same. China also has original cuisine, and Japan also has technology.
- Well, what are you! You leave Tokyo and there is no reception. Although in general you are right, the country's brand is really built from cubes, as, by the way, is the newspaper. Interview, reportage, note. But are all newspapers the same? It all depends on how convincingly done.
- You have released a series of beautiful travel videos. It is expensive?
- We spent 200 thousand dollars on the production of seven rollers. And another $ 30 million is worth a media advertising campaign, buying time on air, and so on. This is not much, so we have to focus on the Asian market, 80 percent of our tourists are from there. But we also want to attract Europeans, because they come for a longer period and spend more money.
- What to do to make people return to the country again?
- Offer them an experience that they want to go through again and again. For example, a spa. I know one Japanese lady who has been to Korea 400 times: she comes to spa treatments every weekend. By the way, that's why we strive to develop medical tourism.
- Which countries have successfully created the brand?
“Those who don't need him at all.” (Laughs) Their name is already a brand. India. Something mysterious. You don't have to add anything. They have the slogan - Incredible India.
- Any country can be said to be incredible.
- About Germany it is impossible. There is no such country brand Germany. There, again, cubes - music, philosophy, cars. But this does not mean that each element is on its own. If there were no German culture in general, there would be no cars. After all, it is a national quality - to work out the details, go deep into, not forgetting the whole.
- Is Russia a brand country?
- In general, no. There are also separate things: Russian ballet, Russian literature, ancient cities.
“Can all this still be sold?”
- It is possible and necessary, but culture cannot be limited. We were in one of the night clubs on Novy Arbat, life was in full swing there. Energetic friendly people met, joked and enjoyed each other. Your slogan could be “Moscow - nice place to play”.
У записи 1 лайков,
0 репостов.
0 репостов.
Эту запись оставил(а) на своей стене Дмитрий Горюнов
