Мы долго шли к структурированности агентства.
И смело могу заявить, что структура не закончена, более того, она постоянно видоизменяется в зависимости от задач, которые необходимо решать. Вот пример того, какая структура есть на 21 февраля 2018 года:
1. Генеральный директор/Продюсер
2. Руководитель агентства
3. Финансовый отдел
4. Руководитель отдела продаж
* Отдел продаж
* Account отдел
* Фандрайзинг * Отдел интеграци
1. Арт отдел * Подготовка презентаций
* Поиск площадок * Поиск артистов * Поиск подрядчиков
И про каждое направление в агентстве можно многое рассказать, что я и попробую степенно сделать. Повторюсь, что эта структура есть сейчас, но если будет необходимость она легко трансформируется в другую, усовершенствованную модель, благо выбор есть.
И возникает вопрос, возможно ли успевать делать все и везде? Быть в каждом отделе и погружаться в каждый вопрос? Нужно - да! Но возможно ли - нет!
Очень сложно найти человека, который берет на себя обязанность руководителя и человека, который детально погружается в задачи каждого клиента. Менеджера, который максимально заинтересован в налаженной коммуникации внутри команды, налаженной работы в той структуре, что я описал ранее.
Нам повезло и мы нашли такого сотрудника в команду. Около 5 лет [id432564776|@katrinko] трудиться и развивается внутри Event Group DPG #projectbydpg #дипиджули и помогает расти всему коллективу в целом. Спасибо тебе за твою концентрацию в работе. Расти вместе - это дорого стоит. Нам повезло и мы это делаем.
P.S. Я бы на твоем месте [id432564776|@katrinko] провел тренинг стрессоустойчивости для команды.
И смело могу заявить, что структура не закончена, более того, она постоянно видоизменяется в зависимости от задач, которые необходимо решать. Вот пример того, какая структура есть на 21 февраля 2018 года:
1. Генеральный директор/Продюсер
2. Руководитель агентства
3. Финансовый отдел
4. Руководитель отдела продаж
* Отдел продаж
* Account отдел
* Фандрайзинг * Отдел интеграци
1. Арт отдел * Подготовка презентаций
* Поиск площадок * Поиск артистов * Поиск подрядчиков
И про каждое направление в агентстве можно многое рассказать, что я и попробую степенно сделать. Повторюсь, что эта структура есть сейчас, но если будет необходимость она легко трансформируется в другую, усовершенствованную модель, благо выбор есть.
И возникает вопрос, возможно ли успевать делать все и везде? Быть в каждом отделе и погружаться в каждый вопрос? Нужно - да! Но возможно ли - нет!
Очень сложно найти человека, который берет на себя обязанность руководителя и человека, который детально погружается в задачи каждого клиента. Менеджера, который максимально заинтересован в налаженной коммуникации внутри команды, налаженной работы в той структуре, что я описал ранее.
Нам повезло и мы нашли такого сотрудника в команду. Около 5 лет [id432564776|@katrinko] трудиться и развивается внутри Event Group DPG #projectbydpg #дипиджули и помогает расти всему коллективу в целом. Спасибо тебе за твою концентрацию в работе. Расти вместе - это дорого стоит. Нам повезло и мы это делаем.
P.S. Я бы на твоем месте [id432564776|@katrinko] провел тренинг стрессоустойчивости для команды.
We walked for a long time towards a structured agency.
And I can safely say that the structure is not finished, moreover, it is constantly changing depending on the tasks that need to be addressed. Here is an example of what structure is on February 21, 2018:
1. CEO / Producer
2. Head of agency
3. Finance department
4. Head of sales
* Sales department
* Account department
* Fundraising * Integration Department
1. Art department * Preparation of presentations
* Search sites * Search artists * Search contractors
And you can tell a lot about each direction in the agency, which I will try to do gradually. I repeat that this structure is now, but if there is a need, it can easily be transformed into another, improved model, there is a good choice.
And the question is, is it possible to manage to do everything everywhere? Be in every department and dive into every question? Yes, yes! But is it possible - no!
It is very difficult to find a person who assumes the responsibility of a leader and a person who is immersed in detail in the tasks of each client. A manager who is most interested in well-established communication within the team, well-established work in the structure that I described earlier.
We were lucky and we found such an employee in the team. About 5 years [id432564776 | @katrinko] work and develop inside the Event Group DPG #projectbydpg # dipijuli and helps the whole team to grow. Thank you for your concentration in the work. Growing together is expensive. We are lucky and we do it.
P.S. If I were you [id432564776 | @katrinko] I would conduct a stress resistance training for the team.
And I can safely say that the structure is not finished, moreover, it is constantly changing depending on the tasks that need to be addressed. Here is an example of what structure is on February 21, 2018:
1. CEO / Producer
2. Head of agency
3. Finance department
4. Head of sales
* Sales department
* Account department
* Fundraising * Integration Department
1. Art department * Preparation of presentations
* Search sites * Search artists * Search contractors
And you can tell a lot about each direction in the agency, which I will try to do gradually. I repeat that this structure is now, but if there is a need, it can easily be transformed into another, improved model, there is a good choice.
And the question is, is it possible to manage to do everything everywhere? Be in every department and dive into every question? Yes, yes! But is it possible - no!
It is very difficult to find a person who assumes the responsibility of a leader and a person who is immersed in detail in the tasks of each client. A manager who is most interested in well-established communication within the team, well-established work in the structure that I described earlier.
We were lucky and we found such an employee in the team. About 5 years [id432564776 | @katrinko] work and develop inside the Event Group DPG #projectbydpg # dipijuli and helps the whole team to grow. Thank you for your concentration in the work. Growing together is expensive. We are lucky and we do it.
P.S. If I were you [id432564776 | @katrinko] I would conduct a stress resistance training for the team.
У записи 6 лайков,
0 репостов,
298 просмотров.
0 репостов,
298 просмотров.
Эту запись оставил(а) на своей стене Кирилл Козарезов
