Удивительно, но факт. Как только я стал пользоваться...

Удивительно, но факт.

Как только я стал пользоваться Мегапланом в роли руководителя, а не исполнителя, он стал для меня каким-то катастрофически неудобным функционально.

Т.е. это по-прежнему круче электронной почты, но все равно велик соблазн завести гуглдоксовскую табличку с задачами.

Слишком громоздкий он что-ли для наших нехитрых задач.

Конечно, решает контекст использования. Сам Мегаплан тут ни в чем не виноват.

Проблема вот в чем. Легко обозначить общие требования к таск-менеджеру. Мегаплан и аналоги формально подходят под наши задачи. Повторюсь, они весьма нехитрые, и их мало.

А вот удобства и комфорт лежат уже в другой плоскости - в плоскости интерфейсов и сложности/гибкости функционала. Практически невозможно сесть и сформулировать требования к этим пунктам.

Как ни крути, на 50 или 80% ты остаешься осликом с дневничком. А хочется волшебную кнопку "сделать все дела".
Surprisingly, a fact.

As soon as I began to use Megaplan as a leader, and not as a performer, it became for me somehow disastrously inconvenient functionally.

Those. it's still cooler than email, but it’s still tempting to have a Google Docs taskbar.

He is too cumbersome for our simple tasks.

Of course, decides the context of use. Megaplan himself is not to blame for anything.

The problem is this. It is easy to outline general requirements for a task manager. Megaplan and analogues formally fit our tasks. I repeat, they are very simple, and they are few.

But convenience and comfort are already in a different plane - in the plane of interfaces and the complexity / flexibility of the functional. It is almost impossible to sit down and formulate requirements for these points.

Like it or not, at 50 or 80% you remain a donkey with a diary. And I want a magic button "do everything."
У записи 1 лайков,
0 репостов.
Эту запись оставил(а) на своей стене Евгений Романовский

Понравилось следующим людям