Гиперконвергентная платформа легко масштабируется, а ты — нет.
Похоже, что рассуждениями на тему техкопирайтинга я наступил мирозданию на больное и/или словил соответствующее когнитивное искажение.
Так или иначе, теперь эта тема атакует меня из самых неожиданных местах, перемежаясь, разве что, борщевиком Сосновского. Про борщевик сказать нечего, а вот про текстики — потыкаю еще в мироздание своими спорными тезисами.
— Разговоры на тему «а давай ты нам попишешь про IT» легко свернуть, огласив минимальную сумму. И нет, я не зажрался ни разу. Напротив, подумываю выучить Котлин или заняться коррупцией.
— Конечно, должен быть в штате. Но почему-то крупная контора с хорошими (весьма) авторами идёт к авторам внешним. Это не единичный случай. И вот в чем вопрос — что заставляет людей менять гарантированное качество на лотерею?
— Инновационность технологий в тру-айти в среднем такая же, как у производителей пластиковых окон. Скукота скукотейшая, у всех одно и то же. Воу, воу, дьявол в деталях. Беда в том, что если ты свободно шаришь в этих деталях — то уже руководишь разработкой, какие уж тут текстики для отдела маркетинга.
— Впрочем, порог входа никто не отменял. И это, пожалуй, главная боль. Хрен найдешь столько троечников-инженеров с хорошо подвешенным языком.
— Можно быть «немножечко маркетологом» и «чуть-чуть дизайнером» для ИП Петрова, но не для солидной IT-компании. Особенно когда маркетолог неожиданно не мудак. Тут, кажется, дело в отсутствии стандартов работы коммерческого писателя (не журналиста, не редактора, не техписа).
— Это подтверждается зашкаливающими ожиданиями и/или непониманием, что есть работа с текстом.
— Бывает и иначе — неожиданное понимание заказчиком сути твоей работы. Ради этого и стараемся!
— В общем случае все сводится к тому, что создание коммерческих текстов невозможно вытащить в отдельный этап. Это норм, но это повышает требования и к заказчику, и к исполнителю.
— Слишком высоки риски, что заказчик пошлет тебя к черту, когда через неделю упорного труда ты не написал ничего принципиально нового.
— Неделя — катастрофически мало, прозрение наступает месяца через два ежедневной работы. Даже если речь про пластиковые окна.
— Все трудности IT-копирайтинга легко пережить, когда после месяца мучений тебя ждет год-другой сопровождения всей этой истории левой задней ногой.
— Либо это должно быть очень дорого. «Гдетолям». И тут я пока на стороне заказчика — за что, блин?
— Собственно, тексты нельзя продавать как тексты, хотя заказчик приходит именно за этим.
— Под ключ тоже нельзя, веб-студия получится.
— В тренде девопсы и конвергентность. Ответ очевиден, но нет, нет, нет, я еще на стадии торга.
А про Котлин я погорячился. Программистам платят, когда они работают, меня это не интересует, спасибо. Пойду поем.
Похоже, что рассуждениями на тему техкопирайтинга я наступил мирозданию на больное и/или словил соответствующее когнитивное искажение.
Так или иначе, теперь эта тема атакует меня из самых неожиданных местах, перемежаясь, разве что, борщевиком Сосновского. Про борщевик сказать нечего, а вот про текстики — потыкаю еще в мироздание своими спорными тезисами.
— Разговоры на тему «а давай ты нам попишешь про IT» легко свернуть, огласив минимальную сумму. И нет, я не зажрался ни разу. Напротив, подумываю выучить Котлин или заняться коррупцией.
— Конечно, должен быть в штате. Но почему-то крупная контора с хорошими (весьма) авторами идёт к авторам внешним. Это не единичный случай. И вот в чем вопрос — что заставляет людей менять гарантированное качество на лотерею?
— Инновационность технологий в тру-айти в среднем такая же, как у производителей пластиковых окон. Скукота скукотейшая, у всех одно и то же. Воу, воу, дьявол в деталях. Беда в том, что если ты свободно шаришь в этих деталях — то уже руководишь разработкой, какие уж тут текстики для отдела маркетинга.
— Впрочем, порог входа никто не отменял. И это, пожалуй, главная боль. Хрен найдешь столько троечников-инженеров с хорошо подвешенным языком.
— Можно быть «немножечко маркетологом» и «чуть-чуть дизайнером» для ИП Петрова, но не для солидной IT-компании. Особенно когда маркетолог неожиданно не мудак. Тут, кажется, дело в отсутствии стандартов работы коммерческого писателя (не журналиста, не редактора, не техписа).
— Это подтверждается зашкаливающими ожиданиями и/или непониманием, что есть работа с текстом.
— Бывает и иначе — неожиданное понимание заказчиком сути твоей работы. Ради этого и стараемся!
— В общем случае все сводится к тому, что создание коммерческих текстов невозможно вытащить в отдельный этап. Это норм, но это повышает требования и к заказчику, и к исполнителю.
— Слишком высоки риски, что заказчик пошлет тебя к черту, когда через неделю упорного труда ты не написал ничего принципиально нового.
— Неделя — катастрофически мало, прозрение наступает месяца через два ежедневной работы. Даже если речь про пластиковые окна.
— Все трудности IT-копирайтинга легко пережить, когда после месяца мучений тебя ждет год-другой сопровождения всей этой истории левой задней ногой.
— Либо это должно быть очень дорого. «Гдетолям». И тут я пока на стороне заказчика — за что, блин?
— Собственно, тексты нельзя продавать как тексты, хотя заказчик приходит именно за этим.
— Под ключ тоже нельзя, веб-студия получится.
— В тренде девопсы и конвергентность. Ответ очевиден, но нет, нет, нет, я еще на стадии торга.
А про Котлин я погорячился. Программистам платят, когда они работают, меня это не интересует, спасибо. Пойду поем.
Hyperconverged platform scales easily, but you don't.
It seems that by reasoning on the subject of technical copywriting I stepped on the universe to the patient and / or caught the corresponding cognitive distortion.
One way or another, now this topic is attacking me from the most unexpected places, interspersed, perhaps, with the Sosnowski cow parsnip. There is nothing to say about hogweed, but about textures - I poke it into the universe with my controversial theses.
- Talks on the topic “and let us write about IT” are easy to collapse by announcing the minimum amount. And no, I have not snickered even once. On the contrary, I’m thinking of learning Kotlin or tackling corruption.
- Of course, it should be on staff. But for some reason, a large office with good (very) authors goes to external authors. This is not an isolated case. And here is the question - what makes people change guaranteed quality to a lottery?
- The innovation of technology in labor IT is on average the same as that of manufacturers of plastic windows. Boredom is boring, everyone has the same thing. Wow, wow, the devil is in the details. The trouble is that if you freely rummage around in these details, then you are already managing the development, what kind of textures are there for the marketing department.
- However, no one canceled the entry threshold. And this is perhaps the main pain. Fuck you will find so many threesome engineers with a well-suspended language.
- You can be a “little marketer” and “a little designer” for Petrov IP, but not for a solid IT company. Especially when the marketer is suddenly not an asshole. Here, it seems, the point is the lack of standards for the work of a commercial writer (not a journalist, not an editor, not a techie).
- This is confirmed by overwhelming expectations and / or misunderstanding that there is work with the text.
- It also happens otherwise - an unexpected understanding by the customer of the essence of your work. For this we try!
- In the general case, it all boils down to the fact that the creation of commercial texts cannot be pulled into a separate stage. This is the norm, but it increases the requirements for both the customer and the contractor.
- The risks are too high that the customer will send you to hell, when after a week of hard work you have not written anything fundamentally new.
- A week is catastrophically small, insight comes in a month after two daily work. Even if we are talking about plastic windows.
- All the difficulties of IT copywriting can be easily overcome when, after a month of torment, you will have a year or two of accompanying the whole story with your left hind leg.
- Or it should be very expensive. "Somewhere." And here I am so far on the customer side - for what, damn it?
- Actually, texts cannot be sold as texts, although the customer comes for exactly that.
- Turnkey is also impossible, the web studio will work.
- The trend is devops and convergence. The answer is obvious, but no, no, no, I'm still at the bidding stage.
And about Kotlin, I got excited. Programmers get paid when they work, it doesn't interest me, thanks. I'll go eat something.
It seems that by reasoning on the subject of technical copywriting I stepped on the universe to the patient and / or caught the corresponding cognitive distortion.
One way or another, now this topic is attacking me from the most unexpected places, interspersed, perhaps, with the Sosnowski cow parsnip. There is nothing to say about hogweed, but about textures - I poke it into the universe with my controversial theses.
- Talks on the topic “and let us write about IT” are easy to collapse by announcing the minimum amount. And no, I have not snickered even once. On the contrary, I’m thinking of learning Kotlin or tackling corruption.
- Of course, it should be on staff. But for some reason, a large office with good (very) authors goes to external authors. This is not an isolated case. And here is the question - what makes people change guaranteed quality to a lottery?
- The innovation of technology in labor IT is on average the same as that of manufacturers of plastic windows. Boredom is boring, everyone has the same thing. Wow, wow, the devil is in the details. The trouble is that if you freely rummage around in these details, then you are already managing the development, what kind of textures are there for the marketing department.
- However, no one canceled the entry threshold. And this is perhaps the main pain. Fuck you will find so many threesome engineers with a well-suspended language.
- You can be a “little marketer” and “a little designer” for Petrov IP, but not for a solid IT company. Especially when the marketer is suddenly not an asshole. Here, it seems, the point is the lack of standards for the work of a commercial writer (not a journalist, not an editor, not a techie).
- This is confirmed by overwhelming expectations and / or misunderstanding that there is work with the text.
- It also happens otherwise - an unexpected understanding by the customer of the essence of your work. For this we try!
- In the general case, it all boils down to the fact that the creation of commercial texts cannot be pulled into a separate stage. This is the norm, but it increases the requirements for both the customer and the contractor.
- The risks are too high that the customer will send you to hell, when after a week of hard work you have not written anything fundamentally new.
- A week is catastrophically small, insight comes in a month after two daily work. Even if we are talking about plastic windows.
- All the difficulties of IT copywriting can be easily overcome when, after a month of torment, you will have a year or two of accompanying the whole story with your left hind leg.
- Or it should be very expensive. "Somewhere." And here I am so far on the customer side - for what, damn it?
- Actually, texts cannot be sold as texts, although the customer comes for exactly that.
- Turnkey is also impossible, the web studio will work.
- The trend is devops and convergence. The answer is obvious, but no, no, no, I'm still at the bidding stage.
And about Kotlin, I got excited. Programmers get paid when they work, it doesn't interest me, thanks. I'll go eat something.
У записи 3 лайков,
0 репостов,
161 просмотров.
0 репостов,
161 просмотров.
Эту запись оставил(а) на своей стене Евгений Романовский
