Два слова про теорию ограничений — полезная штука,...

Два слова про теорию ограничений — полезная штука, которая может сэкономить годы жизни и умножить результаты.

Я знаю только общий смысл, кому интересно — есть книга Элияху Голдратта «Цель».

Представьте, что вы качаете воду по системе труб. Например, она состоит из 10 отрезков труб разного диаметра — есть очень широкие участки, а есть совсем узкие.

Смысл в том, что какими бы большими не были широкие участки, в итоге струя будет течь как из самого тонкого участка. Говоря уными словами, пропускная способность системы определяется ее узким местом. Это основная мысль.

Поэтому нет смысла увеличивать и без того широкие трубы. Нужно найти самый узкий участок и расширить его — на выходе это даст максимальный результат.

Например, вы печете и продаете пирожки и стараетесь делать их все лучше и лучше. Сейчас у вас покупают 10 пирожков в день, а вы хотите продавать 20. Вы планируете поднять качество, чтобы люди покупали в два раза больше. Но узкое место у вашей системы не тут — редко кто может отличить качественный пирожок от супер качественного. А вот если вы просто встанете у метро, ваши пирожки сметут, как горячие пирожки. Это было узким местом вашей системы — вы продавали пирожки не там. Его расширение даст максимальный эффект.

Это одна из причин, почему менее талантливые люди бывают более успешными, известными и богатыми. Вы думаете — как можно так рисовать / петь / фоткать / дизайнить / писать и продавать за такие деньги — я же делаю это на порядок лучше и дешевле! Они просто перестали поднимать качество и занялись расширением узких мест — продажами, сервисом, статусом.

Поэтому важно искать в вашей системе узкое место, расширять его и не отвлекаться на то, что уже неплохо работает. Так можно получить максимальный результат.
Two words about the theory of restrictions - a useful thing that can save years of life and multiply the results.

I know only the general meaning, who are interested - there is a book by Eliyahu Goldratt's “Target”.

Imagine you pumping water through a pipe system. For example, it consists of 10 pieces of pipes of different diameters - there are very wide sections, but there are very narrow ones.

The point is that no matter how large the wide sections are, in the end the stream will flow from the thinnest section. In other words, the system capacity is determined by its bottleneck. This is the main idea.

Therefore, it makes no sense to increase the already wide pipes. It is necessary to find the narrowest section and expand it - at the exit this will give the maximum result.

For example, you bake and sell pies and try to make them better and better. Now you are buying 10 pies a day, and you want to sell 20. You plan to improve the quality so that people buy twice as much. But your system’s bottleneck is not here - rarely can anyone distinguish a quality pie from a super quality pie. But if you just get by the subway, your pies will be swept away like hot cakes. This was the bottleneck of your system - you were selling pies in the wrong place. Its expansion will give maximum effect.

This is one of the reasons why less talented people are more successful, famous and wealthy. You think - how you can draw / sing / take a picture / design / write and sell for that kind of money - I do it an order of magnitude better and cheaper! They simply stopped raising quality and started expanding bottlenecks - sales, service, status.

Therefore, it is important to look for a bottleneck in your system, expand it and not be distracted by what already works well. So you can get the maximum result.
У записи 49 лайков,
1 репостов,
1119 просмотров.
Эту запись оставил(а) на своей стене Роман Горбачёв

Понравилось следующим людям