Бутылочные горлышки, ковбои и Дикий Запад
Руководитель обязан искать и расширять боттлнеки. По-русски это «бутылочные горлышки», а если проще — ограничения. Подробно о теории ограничений можно прочитать в книге «Цель 2.0».
Боттлнек — это самое узкое место системы. В любом проекте всегда есть боттлнек, который ограничивает результат всей работы. Руководитель обязан искать самое узкое «бутылочное горлышко» и эффективно расширять его.
Самое главное — когда вы нашли боттлнек, большая часть ресурсов должна быть брошена на его расширение. Это важный момент — большинство делает все по чуть-чуть, хотя результат работы можно умножить, устранив одно, иногда крошечное, ограничение.
Бизнес может зарабатывать в два раза больше, если обучить менеджеров по продажам, сделать современный дизайн, изменить посыл рекламы. Все это может быть боттлнеком — руководитель должен вычислить ограничение и эффективно устранить его.
А теперь пример не из бизнеса, который врезался мне в память.
Когда США пытались занять всю свою нынешнюю территорию, они столкнулись с проблемой. Фермеры, которые должны были заселить и обеспечить едой огромную территорию Америки, страдали от того, что стада животных, диких и не только, вытаптывали их поля.
Оградить огромные участки не было возможности — дерева и камня не хватало. Получается, огромный проект заселения Америки от океана до океана «боттлечится» стадами животных, которые не дают развивать фермерство.
Да, кроме этого нужно помогать фермерам с расселением, следить за порядком и делением земли. Но все это операционка и рутина, по сравнению с единственным ограничением — стадами животных при отсутствии физических границ.
Тогда на помощь пришли ковбои — они начали пасти стада так, чтобы те не мешали фермерам. Так появился тот самый Дикий Запад, который мы знаем по фильмам — земля без границ, стада бизонов и ковбои.
Ковбои хоть и были частичным решением проблемы, но они не сильно расширили ограничение — не каждый фермер был готов платить ковбоям, да и границы участков все еще были условными.
Была хорошая альтернатива ковбоям — ограничения из колючей проволоки, которые в теории могли защитить поля от скота. Но технология производства была такой, что шипы на проволоке болтались и она быстро приходила в негодность.
А теперь главная мысль — весь огромный проект заселения Америки ограничивался тем, что на проволоке плохо держались шипы. Еще раз: если мы научимся закреплять шипы на проволоке, заселение Америки пойдет в разы быстрее.
Конечно, было еще много проблем, но шипы на проволоке стали именно боттлнеком — ограничением, которое нужно устранить.
Следите за руками: мы не можем заселить Америку, потому что нет ограждений от животных. Мы могли бы сделать ограждения, если бы закрепили шипы на проволоке. На что нужно бросить максимум ресурсов? На закрепление шипов.
Звучит как бред, но именно так и должен рассуждать руководитель. И это именно то, что произошло — птак или иначе, появилась проволока, которую производят и сейчас. Классические «колючки», накрученные на одну железную нить и обмотанные другой. Вот и все, ребята.
Да, потом было еще много проблем, но появление современной колючей проволоки как ничто другое повлияло на быстрое заселение Америки. А заодно сделало создателя миллионером, покончило с ковбоями да и со всей эпохой Дикого Запада.
Вернемся в наше время — знаете ли вы боттлнеки в вашем проекте? Не тратите ли вы ресурсы на то, что и так в порядке, в то время как все деньги ограничивает какая-то мелочь? А может знаете, но не хотите разбираться? Может, пора закрепить шип на проволоке, чтобы покорить Америку?
Перешлите этот пост всем, кто руководит проектами. Искать и расширять боттлнеки — наша работа.
Так покорим.
#управленческое в Телеграме: romangorbachev
Руководитель обязан искать и расширять боттлнеки. По-русски это «бутылочные горлышки», а если проще — ограничения. Подробно о теории ограничений можно прочитать в книге «Цель 2.0».
Боттлнек — это самое узкое место системы. В любом проекте всегда есть боттлнек, который ограничивает результат всей работы. Руководитель обязан искать самое узкое «бутылочное горлышко» и эффективно расширять его.
Самое главное — когда вы нашли боттлнек, большая часть ресурсов должна быть брошена на его расширение. Это важный момент — большинство делает все по чуть-чуть, хотя результат работы можно умножить, устранив одно, иногда крошечное, ограничение.
Бизнес может зарабатывать в два раза больше, если обучить менеджеров по продажам, сделать современный дизайн, изменить посыл рекламы. Все это может быть боттлнеком — руководитель должен вычислить ограничение и эффективно устранить его.
А теперь пример не из бизнеса, который врезался мне в память.
Когда США пытались занять всю свою нынешнюю территорию, они столкнулись с проблемой. Фермеры, которые должны были заселить и обеспечить едой огромную территорию Америки, страдали от того, что стада животных, диких и не только, вытаптывали их поля.
Оградить огромные участки не было возможности — дерева и камня не хватало. Получается, огромный проект заселения Америки от океана до океана «боттлечится» стадами животных, которые не дают развивать фермерство.
Да, кроме этого нужно помогать фермерам с расселением, следить за порядком и делением земли. Но все это операционка и рутина, по сравнению с единственным ограничением — стадами животных при отсутствии физических границ.
Тогда на помощь пришли ковбои — они начали пасти стада так, чтобы те не мешали фермерам. Так появился тот самый Дикий Запад, который мы знаем по фильмам — земля без границ, стада бизонов и ковбои.
Ковбои хоть и были частичным решением проблемы, но они не сильно расширили ограничение — не каждый фермер был готов платить ковбоям, да и границы участков все еще были условными.
Была хорошая альтернатива ковбоям — ограничения из колючей проволоки, которые в теории могли защитить поля от скота. Но технология производства была такой, что шипы на проволоке болтались и она быстро приходила в негодность.
А теперь главная мысль — весь огромный проект заселения Америки ограничивался тем, что на проволоке плохо держались шипы. Еще раз: если мы научимся закреплять шипы на проволоке, заселение Америки пойдет в разы быстрее.
Конечно, было еще много проблем, но шипы на проволоке стали именно боттлнеком — ограничением, которое нужно устранить.
Следите за руками: мы не можем заселить Америку, потому что нет ограждений от животных. Мы могли бы сделать ограждения, если бы закрепили шипы на проволоке. На что нужно бросить максимум ресурсов? На закрепление шипов.
Звучит как бред, но именно так и должен рассуждать руководитель. И это именно то, что произошло — птак или иначе, появилась проволока, которую производят и сейчас. Классические «колючки», накрученные на одну железную нить и обмотанные другой. Вот и все, ребята.
Да, потом было еще много проблем, но появление современной колючей проволоки как ничто другое повлияло на быстрое заселение Америки. А заодно сделало создателя миллионером, покончило с ковбоями да и со всей эпохой Дикого Запада.
Вернемся в наше время — знаете ли вы боттлнеки в вашем проекте? Не тратите ли вы ресурсы на то, что и так в порядке, в то время как все деньги ограничивает какая-то мелочь? А может знаете, но не хотите разбираться? Может, пора закрепить шип на проволоке, чтобы покорить Америку?
Перешлите этот пост всем, кто руководит проектами. Искать и расширять боттлнеки — наша работа.
Так покорим.
#управленческое в Телеграме: romangorbachev
Bottlenecks, Cowboys and Wild West
The leader is obliged to seek and expand the botneks. In Russian, these are “bottlenecks”, and if it’s simpler - restrictions. Details on the theory of constraints can be found in the book “Goal 2.0”.
Bottlnek is the bottleneck in the system. In any project there is always a botlock that limits the result of all the work. The manager must look for the narrowest “bottleneck” and effectively expand it.
The most important thing is that when you find a botknek, most of the resources should be thrown to expand it. This is an important point - most do everything a little bit, although the result of the work can be multiplied by eliminating one, sometimes tiny, restriction.
A business can earn twice as much if it educates sales managers, makes a modern design, and changes the message of advertising. All this can be a botnet - the leader must calculate the constraint and effectively eliminate it.
And now, the example is not from a business that struck me in my memory.
When the US tried to occupy all of its current territory, they ran into a problem. Farmers, who were supposed to populate and provide food for the vast territory of America, suffered from the fact that herds of animals, wild and not only, trampled their fields.
It was not possible to protect huge sections - there was not enough wood and stone. It turns out that the huge project of settling America from ocean to ocean is "cured" by herds of animals that prevent the development of farming.
Yes, besides this, it is necessary to help farmers with resettlement, to monitor the order and division of land. But all this is an operating system and routine, compared with the only limitation - herds of animals in the absence of physical boundaries.
Then the cowboys came to the rescue - they began to graze the herds so that they did not interfere with the farmers. So the same Wild West that we know from the films appeared - the land without borders, herds of bison and cowboys.
Although the cowboys were a partial solution to the problem, they did not greatly expand the restriction - not every farmer was willing to pay the cowboys, and the boundaries of the plots were still conditional.
There was a good alternative to cowboys - barbed wire restrictions that could theoretically protect fields from livestock. But the production technology was such that the spikes on the wire dangled and it quickly deteriorated.
And now the main idea - the whole huge project of settling America was limited to the fact that the spikes did not hold on the wire well. Once again: if we learn to fix the spikes on the wire, the population of America will go many times faster.
Of course, there were still many problems, but the spikes on the wire became precisely the botnek - a limitation that needs to be addressed.
Watch your hands: we cannot populate America because there are no animal fences. We could make fences if we fixed the spikes on the wire. What you need to throw maximum resources? To secure the spikes.
It sounds like nonsense, but that's exactly what the leader should reason. And this is exactly what happened - anyway, the wire appeared, which is still being produced. Classic "spines" wound on one iron thread and wrapped in another. That's all guys.
Yes, then there were many more problems, but the emergence of modern barbed wire like no other has influenced the rapid settlement of America. And at the same time made the creator a millionaire, put an end to cowboys and indeed the entire era of the Wild West.
Let's go back in our time - do you know the botneks in your project? Do you spend resources on what is already in order, while all money is limited by some trifle? Or maybe you know, but do not want to understand? Maybe it's time to fix the spike on the wire to conquer America?
Forward this post to all project managers. Finding and expanding botnels is our job.
So conquer.
# Telegram Management: romangorbachev
The leader is obliged to seek and expand the botneks. In Russian, these are “bottlenecks”, and if it’s simpler - restrictions. Details on the theory of constraints can be found in the book “Goal 2.0”.
Bottlnek is the bottleneck in the system. In any project there is always a botlock that limits the result of all the work. The manager must look for the narrowest “bottleneck” and effectively expand it.
The most important thing is that when you find a botknek, most of the resources should be thrown to expand it. This is an important point - most do everything a little bit, although the result of the work can be multiplied by eliminating one, sometimes tiny, restriction.
A business can earn twice as much if it educates sales managers, makes a modern design, and changes the message of advertising. All this can be a botnet - the leader must calculate the constraint and effectively eliminate it.
And now, the example is not from a business that struck me in my memory.
When the US tried to occupy all of its current territory, they ran into a problem. Farmers, who were supposed to populate and provide food for the vast territory of America, suffered from the fact that herds of animals, wild and not only, trampled their fields.
It was not possible to protect huge sections - there was not enough wood and stone. It turns out that the huge project of settling America from ocean to ocean is "cured" by herds of animals that prevent the development of farming.
Yes, besides this, it is necessary to help farmers with resettlement, to monitor the order and division of land. But all this is an operating system and routine, compared with the only limitation - herds of animals in the absence of physical boundaries.
Then the cowboys came to the rescue - they began to graze the herds so that they did not interfere with the farmers. So the same Wild West that we know from the films appeared - the land without borders, herds of bison and cowboys.
Although the cowboys were a partial solution to the problem, they did not greatly expand the restriction - not every farmer was willing to pay the cowboys, and the boundaries of the plots were still conditional.
There was a good alternative to cowboys - barbed wire restrictions that could theoretically protect fields from livestock. But the production technology was such that the spikes on the wire dangled and it quickly deteriorated.
And now the main idea - the whole huge project of settling America was limited to the fact that the spikes did not hold on the wire well. Once again: if we learn to fix the spikes on the wire, the population of America will go many times faster.
Of course, there were still many problems, but the spikes on the wire became precisely the botnek - a limitation that needs to be addressed.
Watch your hands: we cannot populate America because there are no animal fences. We could make fences if we fixed the spikes on the wire. What you need to throw maximum resources? To secure the spikes.
It sounds like nonsense, but that's exactly what the leader should reason. And this is exactly what happened - anyway, the wire appeared, which is still being produced. Classic "spines" wound on one iron thread and wrapped in another. That's all guys.
Yes, then there were many more problems, but the emergence of modern barbed wire like no other has influenced the rapid settlement of America. And at the same time made the creator a millionaire, put an end to cowboys and indeed the entire era of the Wild West.
Let's go back in our time - do you know the botneks in your project? Do you spend resources on what is already in order, while all money is limited by some trifle? Or maybe you know, but do not want to understand? Maybe it's time to fix the spike on the wire to conquer America?
Forward this post to all project managers. Finding and expanding botnels is our job.
So conquer.
# Telegram Management: romangorbachev
У записи 20 лайков,
1 репостов,
981 просмотров.
1 репостов,
981 просмотров.
Эту запись оставил(а) на своей стене Роман Горбачев
