Я вчера задавал вопрос, а вы на него отвечали. Для меня не оказалось неожиданным то, что подавляющее большинство моих друзей значительно умнее директоров московских театров, которые собираются бороться с Рынком при помощи законодательства.
И минимум трое оказались особо здравомыслящими человеками, которые не пропустили бы возможность увеличить прибыль с каждого спектакля больше, чем на миллион. Именно столько, по словам экспертов, поднимают перекупщики. Я уверен, эти трое - успешные предприниматели в настоящем или в будущем.
Если потребитель (зрители) готовы платить за товар (билеты в театр) определенную сумму, значит именно столько товар и стоит. И если кто-то продает дешевле (театр), то всегда найдется кто-то (перекупщики), кто уравняет спрос и предложение, предложив равновесную цену. А разницу оставит себе. Если вы это не понимаете, вы теряете миллионы и плодите чиновников, которые отнимут у вас еще столько же или даже больше.
Если вы ответили, что с перекупщиками не нужно бороться, это тоже хороший ответ, который показывает ваше умение делегировать. Действительно, не всегда успеваешь заняться всем и сразу, и тогда лучше оставить часть прибыли посредникам. Это позиция оптовика, которого не заботят колебания цен и сложности реализации, и который получает стабильную прибыль в любых условиях.
Если вы предложили установить паспортный контроль или что-то в этом роде, скорее всего, вы гениальный специалист в своей области. У вас великое будущее, но вам лучше не лезть в управление бизнесом - наймите себе хорошего управляющего и доверьтесь ему. Скорее всего, вы уже так и сделали, устроившись на хорошую должность специалиста в хорошей компании.
Ваше предложение с учетом паспортных данных снизило бы прибыль театра, создало бы дефицит на рынке и усложнило бы работу перекупщиков. Но если бы вы посвятили свой талант алгоритму поиска равновесной цены рынка, вы бы максимизировали прибыль компании и дали бы потребителю самый качественный товар по оптимальной цене.
Вы - молодцы, и я горжусь вами. Вы - будущее России или той страны, в которой вы живете.
И минимум трое оказались особо здравомыслящими человеками, которые не пропустили бы возможность увеличить прибыль с каждого спектакля больше, чем на миллион. Именно столько, по словам экспертов, поднимают перекупщики. Я уверен, эти трое - успешные предприниматели в настоящем или в будущем.
Если потребитель (зрители) готовы платить за товар (билеты в театр) определенную сумму, значит именно столько товар и стоит. И если кто-то продает дешевле (театр), то всегда найдется кто-то (перекупщики), кто уравняет спрос и предложение, предложив равновесную цену. А разницу оставит себе. Если вы это не понимаете, вы теряете миллионы и плодите чиновников, которые отнимут у вас еще столько же или даже больше.
Если вы ответили, что с перекупщиками не нужно бороться, это тоже хороший ответ, который показывает ваше умение делегировать. Действительно, не всегда успеваешь заняться всем и сразу, и тогда лучше оставить часть прибыли посредникам. Это позиция оптовика, которого не заботят колебания цен и сложности реализации, и который получает стабильную прибыль в любых условиях.
Если вы предложили установить паспортный контроль или что-то в этом роде, скорее всего, вы гениальный специалист в своей области. У вас великое будущее, но вам лучше не лезть в управление бизнесом - наймите себе хорошего управляющего и доверьтесь ему. Скорее всего, вы уже так и сделали, устроившись на хорошую должность специалиста в хорошей компании.
Ваше предложение с учетом паспортных данных снизило бы прибыль театра, создало бы дефицит на рынке и усложнило бы работу перекупщиков. Но если бы вы посвятили свой талант алгоритму поиска равновесной цены рынка, вы бы максимизировали прибыль компании и дали бы потребителю самый качественный товар по оптимальной цене.
Вы - молодцы, и я горжусь вами. Вы - будущее России или той страны, в которой вы живете.
I asked a question yesterday, and you answered it. It was not unexpected for me that the vast majority of my friends are much smarter than the directors of Moscow theaters, who are going to fight the Market with the help of legislation.
And at least three turned out to be especially sensible people who would not miss the opportunity to increase profits from each performance by more than a million. That's exactly what, according to experts, resellers raise. I am sure these three are successful entrepreneurs in the present or in the future.
If the consumer (audience) is willing to pay a certain amount for the goods (theater tickets), then that’s how much the goods cost. And if someone sells cheaper (theater), then there will always be someone (resellers) who will equalize supply and demand by offering an equilibrium price. And he will leave the difference for himself. If you do not understand this, you lose millions and produce officials who will rob you of the same or even more.
If you answered that there is no need to deal with resellers, this is also a good answer that shows your ability to delegate. Indeed, you do not always have time to do everything at once, and then it is better to leave part of the profit to intermediaries. This is the position of a wholesaler who does not care about price fluctuations and the difficulty of selling, and who receives stable profits in any conditions.
If you offered to establish passport control or something like that, most likely you are a brilliant specialist in your field. You have a great future, but you better not get into business management - hire yourself a good manager and trust him. Most likely, you already did just that, having got a good specialist position in a good company.
Your proposal, taking into account passport data, would reduce the profit of the theater, create a shortage in the market and complicate the work of resellers. But if you dedicated your talent to the algorithm of finding the equilibrium price of the market, you would maximize the company's profits and give the consumer the highest quality product at the best price.
You are well done, and I am proud of you. You are the future of Russia or the country in which you live.
And at least three turned out to be especially sensible people who would not miss the opportunity to increase profits from each performance by more than a million. That's exactly what, according to experts, resellers raise. I am sure these three are successful entrepreneurs in the present or in the future.
If the consumer (audience) is willing to pay a certain amount for the goods (theater tickets), then that’s how much the goods cost. And if someone sells cheaper (theater), then there will always be someone (resellers) who will equalize supply and demand by offering an equilibrium price. And he will leave the difference for himself. If you do not understand this, you lose millions and produce officials who will rob you of the same or even more.
If you answered that there is no need to deal with resellers, this is also a good answer that shows your ability to delegate. Indeed, you do not always have time to do everything at once, and then it is better to leave part of the profit to intermediaries. This is the position of a wholesaler who does not care about price fluctuations and the difficulty of selling, and who receives stable profits in any conditions.
If you offered to establish passport control or something like that, most likely you are a brilliant specialist in your field. You have a great future, but you better not get into business management - hire yourself a good manager and trust him. Most likely, you already did just that, having got a good specialist position in a good company.
Your proposal, taking into account passport data, would reduce the profit of the theater, create a shortage in the market and complicate the work of resellers. But if you dedicated your talent to the algorithm of finding the equilibrium price of the market, you would maximize the company's profits and give the consumer the highest quality product at the best price.
You are well done, and I am proud of you. You are the future of Russia or the country in which you live.
У записи 3 лайков,
0 репостов,
247 просмотров.
0 репостов,
247 просмотров.
Эту запись оставил(а) на своей стене Олег Владимирович
