Про мотивацию
Жила была такая замечательная и большая компания. Работали в ней сотрудники. Разные. Трудолюбивые и ленивые. Инициативные и исполнительные. Стремящиеся к результату, так чтобы порваться на британский флаг и те, кому на флаги было по фиг.
В общем, баланс и все в ажуре. И те кто были в топе результатов получали большие деньги, а те кто пониже поменьше. И всех все устраивало. Главное, что было важно показать результат. И тогда и грамоту тебе и деньги и доверия на 100% и ' надежда и вера компании ты и где взять таких побольше'. И чудесных людей в этой компании было много и с горящими от желания работать глазами и с результатами и с гордостью, что в такой компании работают.
И каждый день: ' Ты молодец! Мы в тебя верим и доверяем! И клонируйся, пожалуйста!'
И все было просто чудесно в этой компании, потому что с мотивацией там было зашибись!
И вот однажды налетел на эту компанию ветер. Ветер перемен.
Но не такой легкий бриз, а такой настоящий ураган, который перевернул все вверх дном. И решили тогда сотрудники этой компании, а почему бы не выжать из сотрудников, которые и так делают 80% прибыли еще 20%, чтобы все 100% получилось. И решили стимулировать их и пряник не смогли найти и стали сразу кнут доставать. И обозвали их сначала ' ворами' за свои управленческие ошибки, потом стали контролировать, чем они занимаются в рабочее время, стали учить их работать по- другому на свой лад, который был в их работе не приемлем .
И совещались, совещались, совещались. И стратегии строили и громкими словами все это называли.
И стали сотрудники, которые раньше из офиса вылетали на крыльях мотивации, загибаться под розгами стимуляции. И бороться не с внешними ситуациями на рынке, а с внутренними в компании. И к клиентам они приходили измотанными и сил с конкурентами бороться у них не оставалось. И тогда решили на очередном совещании, что мало они работают, поэтому ничего у них не получается и еще больше усугубили контроль. Так, чтобы с перегибами и до самого хребта.
И пока нет счастливого конца про эту несуществующую компанию. Но уже есть мораль этой истории: по вере вашей дается вам. И будете считать, что все вокруг обманывают и воруют и будут вокруг вас такие люди, а будете верить в сотрудников, помогать им и доверять, то они ни на секунду вас не подведут и набравшись сил и ценой других своих сторон жизни добьются того, чтобы ваш бизнес процветал.
Но для этого надо верить, что все вокруг не подонки какие- нибудь, а честные и ответственные люди, которые пришли зарабатывать деньги для себя и компании, соответственно. Но видимо сложно в это поверить иногда.
Жила была такая замечательная и большая компания. Работали в ней сотрудники. Разные. Трудолюбивые и ленивые. Инициативные и исполнительные. Стремящиеся к результату, так чтобы порваться на британский флаг и те, кому на флаги было по фиг.
В общем, баланс и все в ажуре. И те кто были в топе результатов получали большие деньги, а те кто пониже поменьше. И всех все устраивало. Главное, что было важно показать результат. И тогда и грамоту тебе и деньги и доверия на 100% и ' надежда и вера компании ты и где взять таких побольше'. И чудесных людей в этой компании было много и с горящими от желания работать глазами и с результатами и с гордостью, что в такой компании работают.
И каждый день: ' Ты молодец! Мы в тебя верим и доверяем! И клонируйся, пожалуйста!'
И все было просто чудесно в этой компании, потому что с мотивацией там было зашибись!
И вот однажды налетел на эту компанию ветер. Ветер перемен.
Но не такой легкий бриз, а такой настоящий ураган, который перевернул все вверх дном. И решили тогда сотрудники этой компании, а почему бы не выжать из сотрудников, которые и так делают 80% прибыли еще 20%, чтобы все 100% получилось. И решили стимулировать их и пряник не смогли найти и стали сразу кнут доставать. И обозвали их сначала ' ворами' за свои управленческие ошибки, потом стали контролировать, чем они занимаются в рабочее время, стали учить их работать по- другому на свой лад, который был в их работе не приемлем .
И совещались, совещались, совещались. И стратегии строили и громкими словами все это называли.
И стали сотрудники, которые раньше из офиса вылетали на крыльях мотивации, загибаться под розгами стимуляции. И бороться не с внешними ситуациями на рынке, а с внутренними в компании. И к клиентам они приходили измотанными и сил с конкурентами бороться у них не оставалось. И тогда решили на очередном совещании, что мало они работают, поэтому ничего у них не получается и еще больше усугубили контроль. Так, чтобы с перегибами и до самого хребта.
И пока нет счастливого конца про эту несуществующую компанию. Но уже есть мораль этой истории: по вере вашей дается вам. И будете считать, что все вокруг обманывают и воруют и будут вокруг вас такие люди, а будете верить в сотрудников, помогать им и доверять, то они ни на секунду вас не подведут и набравшись сил и ценой других своих сторон жизни добьются того, чтобы ваш бизнес процветал.
Но для этого надо верить, что все вокруг не подонки какие- нибудь, а честные и ответственные люди, которые пришли зарабатывать деньги для себя и компании, соответственно. Но видимо сложно в это поверить иногда.
About motivation
Once upon a time there was such a wonderful and big company. Employees worked in it. Various. Hardworking and lazy. Proactive and executive. Aspiring to the result, so as to tear on the British flag and those to whom the flags were shown in FIG.
In general, balance and everything in openwork. And those who were in the top of the results received a lot of money, and those who are lower smaller. And everyone was happy with everything. The main thing was that it was important to show the result. And then you’ll get a letter of 100% trust and money and “you are the hope and faith of the company and where to get more of them.” And there were many wonderful people in this company with eyes burning with the desire to work and with results and with pride that they work in such a company.
And every day: 'You're done! We believe in you and trust! And clone, please! '
And everything was just wonderful in this company, because with motivation it was hurt!
And then one day a wind came over this company. Wind of change.
But not such a light breeze, but such a real hurricane that turned everything upside down. And then the employees of this company decided, and why not squeeze out another 20% from the employees who already do 80%, so that all 100% works out. And they decided to stimulate them and they could not find the carrot and immediately began to get the whip. And they first called them “thieves” for their managerial mistakes, then they began to control what they do during working hours, began to teach them to work differently in their own way, which was not acceptable in their work.
And deliberated, deliberated, deliberated. And strategies were built and in big words they all called it.
And there were employees who used to fly out of the office on the wings of motivation, to bend under the rods of stimulation. And to fight not with external situations in the market, but with internal ones in the company. And they came to customers exhausted and they had no strength left to fight with competitors. And then they decided at the next meeting that they did not work much, so they didn’t succeed and further aggravated control. So that with excesses and up to the ridge.
And while there is no happy ending about this nonexistent company. But there is already a moral to this story: according to your faith is given to you. And you will consider that all around you are deceiving and stealing, and there will be such people around you, and if you believe in employees, help them and trust, they will not let you down for a second and, gaining strength and at the cost of their other sides of life, will ensure that your business flourished.
But for this we must believe that everything around is not some scum, but honest and responsible people who came to earn money for themselves and the company, respectively. But apparently it's hard to believe sometimes.
Once upon a time there was such a wonderful and big company. Employees worked in it. Various. Hardworking and lazy. Proactive and executive. Aspiring to the result, so as to tear on the British flag and those to whom the flags were shown in FIG.
In general, balance and everything in openwork. And those who were in the top of the results received a lot of money, and those who are lower smaller. And everyone was happy with everything. The main thing was that it was important to show the result. And then you’ll get a letter of 100% trust and money and “you are the hope and faith of the company and where to get more of them.” And there were many wonderful people in this company with eyes burning with the desire to work and with results and with pride that they work in such a company.
And every day: 'You're done! We believe in you and trust! And clone, please! '
And everything was just wonderful in this company, because with motivation it was hurt!
And then one day a wind came over this company. Wind of change.
But not such a light breeze, but such a real hurricane that turned everything upside down. And then the employees of this company decided, and why not squeeze out another 20% from the employees who already do 80%, so that all 100% works out. And they decided to stimulate them and they could not find the carrot and immediately began to get the whip. And they first called them “thieves” for their managerial mistakes, then they began to control what they do during working hours, began to teach them to work differently in their own way, which was not acceptable in their work.
And deliberated, deliberated, deliberated. And strategies were built and in big words they all called it.
And there were employees who used to fly out of the office on the wings of motivation, to bend under the rods of stimulation. And to fight not with external situations in the market, but with internal ones in the company. And they came to customers exhausted and they had no strength left to fight with competitors. And then they decided at the next meeting that they did not work much, so they didn’t succeed and further aggravated control. So that with excesses and up to the ridge.
And while there is no happy ending about this nonexistent company. But there is already a moral to this story: according to your faith is given to you. And you will consider that all around you are deceiving and stealing, and there will be such people around you, and if you believe in employees, help them and trust, they will not let you down for a second and, gaining strength and at the cost of their other sides of life, will ensure that your business flourished.
But for this we must believe that everything around is not some scum, but honest and responsible people who came to earn money for themselves and the company, respectively. But apparently it's hard to believe sometimes.
У записи 1 лайков,
0 репостов.
0 репостов.
Эту запись оставил(а) на своей стене Константин Сокуренко
