В одной из торговых организаций финансовый директор обсуждал...

В одной из торговых организаций финансовый директор обсуждал со мной проблему бухгалтерии. Бухгалтера в этой компании работали дома, получая «первичку» по Интернету. «А может все-таки выделить для них комнату в офисе, чтобы были подконтрольны, соблюдали общий распорядок дня?» - спросил меня финдиректор. При этом компания была очень динамичной, все работали с большим напряжением и в очень жестком графике. Я предположил, что бухгалтерия в такой компании работает с напряжением лишь в конце каждого квартала, в остальное время у них будет время, чтобы попить чай, обсудить и выяснить отношения. И, вскоре пить чай и обсуждать отношения будут вместе с ними и многие другие сотрудники компании. Поэтому я рекомендовал, если документы в налоговую инспекцию сдаются своевременно и без ошибок и нареканий, не переводить бухгалтерию в офис компании. Моим рекомендациям в данном случае последовали. Но в целом, наличие разных хронотопов в организации не только возможно, но и, иногда, эффективно. Например, в банках Айтишники, люди, как правило, ночные, могут и работать по ночам, чтобы клиенты их и не видели. Разведение в пространстве и времени суток людей, живущих в разном времени, с одной стороны, позволяет избежать многих конфликтов, с другой, требует создания удобных интерфейсов взаимодействия.
In one of the trading organizations, the financial director discussed the problem of accounting with me. The accountants in this company worked at home, receiving the “primary” on the Internet. “But can they allot a room for them in the office for them to be controlled, to observe the general daily routine?” the findirector asked me. At the same time, the company was very dynamic, everyone worked with great stress and in a very tight schedule. I suggested that accounting in such a company works with stress only at the end of each quarter, the rest of the time they will have time to drink tea, discuss and find out the relationship. And, soon, many other company employees will also drink tea and discuss relations. Therefore, I recommended that if documents are submitted to the tax inspectorate in a timely manner and without errors and complaints, do not transfer accounting to the office of the company. My recommendations were followed in this case. But in general, the presence of different chronotopes in an organization is not only possible, but also, sometimes, effective. For example, in Aichishniki banks, people, as a rule, are nocturnal, and can work at night so that customers do not see them. Breeding in space and time of day people living at different times, on the one hand, avoids many conflicts, on the other hand, requires the creation of convenient interaction interfaces.
У записи 3 лайков,
1 репостов.
Эту запись оставил(а) на своей стене Олег Белоусов

Понравилось следующим людям