Чуть более года назад мы начинали с Сашей Васильевым студию Arthography. Дизайн, веб-разработка — вот это всё. В начале февраля я ушел делать Brainmill, забрав команду и юрлицо. Я долго шёл к осознанию, что мне решительно не нравится заказная веб-разработка. И теперь начинаю новый этап, постепенно закрывая хвосты по текущим заказам.
Мне была нужна студия, в первую очередь, для развития собственных проектов, но на них не нашлось ни времени, ни душевных сил. Всё съели клиенты. Забавно, что именно благодаря им я понял свои сильные и слабые стороны. Например, что люблю вникать в бизнес заказчика, советовать и улучшать продукт. Но когда ты «ещё одна веб-студия», тебя не очень ценят как консультанта и платят за небольшой фронт работ. Именно поэтому так трудно сделать что-то действительно крутое в рамках ограниченного бюджета и короткого времени. Мне трудно штамповать проекты один за другим, мне хочется «полировать» конечное число вещей, иначе я не чувствую удовлетворения от своей работы.
Время — ограниченный ресурс. Я это чувствую как никогда прежде. Brainmill позволит мне расходовать свои дни с большим толком и быть счастливее: с одной стороны, смогу делать только то, в чем я всего сильнее, с другой — это не будет мешать мне развивать свои проекты. О коммерческих услугах я расскажу в отдельном письме, а пока кратко о планах на ближайшие два-три месяца.
Во-первых, это поэтапный запуск сайт отцовой реставрационной мастерской. Он восстанавливает старинную мебель и дал мне карт-бланш сделать всё, чтобы вывести нас на новый уровень. Я долго думал. как этого достичь ограниченными средствами, но, кажется, мне открылось. План созрел, время действовать. Это будет долгая игра, но будет круто, как ни у кого в России.
Во-вторых, Wikify. Я давно болею Википедией и год назад задумал, что было бы неплохо привлечь бизнес к развитию энциклопедии. Первый блин вышел комом, потому что не рассчитал силы, время и пошел несколько не тем путем. На этот раз, после перезапуска весной, Викифай станет, в первую очередь, изданием, таким маленьким СМИ о Википедии и мире свободных знаний. И во вторую очередь, на средства спонсоров займется R&D и исследованиями для того, чтобы сделать Вики лучше.
И как всегда прежде, этот год будет пространством экспериментов, неопределенности и риска. И это здорово, потому что просто так ничего не даётся.
Мне была нужна студия, в первую очередь, для развития собственных проектов, но на них не нашлось ни времени, ни душевных сил. Всё съели клиенты. Забавно, что именно благодаря им я понял свои сильные и слабые стороны. Например, что люблю вникать в бизнес заказчика, советовать и улучшать продукт. Но когда ты «ещё одна веб-студия», тебя не очень ценят как консультанта и платят за небольшой фронт работ. Именно поэтому так трудно сделать что-то действительно крутое в рамках ограниченного бюджета и короткого времени. Мне трудно штамповать проекты один за другим, мне хочется «полировать» конечное число вещей, иначе я не чувствую удовлетворения от своей работы.
Время — ограниченный ресурс. Я это чувствую как никогда прежде. Brainmill позволит мне расходовать свои дни с большим толком и быть счастливее: с одной стороны, смогу делать только то, в чем я всего сильнее, с другой — это не будет мешать мне развивать свои проекты. О коммерческих услугах я расскажу в отдельном письме, а пока кратко о планах на ближайшие два-три месяца.
Во-первых, это поэтапный запуск сайт отцовой реставрационной мастерской. Он восстанавливает старинную мебель и дал мне карт-бланш сделать всё, чтобы вывести нас на новый уровень. Я долго думал. как этого достичь ограниченными средствами, но, кажется, мне открылось. План созрел, время действовать. Это будет долгая игра, но будет круто, как ни у кого в России.
Во-вторых, Wikify. Я давно болею Википедией и год назад задумал, что было бы неплохо привлечь бизнес к развитию энциклопедии. Первый блин вышел комом, потому что не рассчитал силы, время и пошел несколько не тем путем. На этот раз, после перезапуска весной, Викифай станет, в первую очередь, изданием, таким маленьким СМИ о Википедии и мире свободных знаний. И во вторую очередь, на средства спонсоров займется R&D и исследованиями для того, чтобы сделать Вики лучше.
И как всегда прежде, этот год будет пространством экспериментов, неопределенности и риска. И это здорово, потому что просто так ничего не даётся.
Just over a year ago, we started with Sasha Vasilyev Studio Arthography. Design, web development - that's it. In early February, I left to do Brainmill, taking the team and legal entity. I have long gone to the realization that I absolutely do not like custom web development. And now I am starting a new stage, gradually closing tails on current orders.
I needed a studio, first of all, for the development of my own projects, but there was neither time nor mental strength for them. All ate customers. It's funny that it was thanks to them that I understood my strengths and weaknesses. For example, that I like to delve into the business of the customer, advise and improve the product. But when you are “another web studio”, you are not really appreciated as a consultant and are paid for a small front of work. That is why it is so difficult to do something really cool within a limited budget and a short time. It is difficult for me to stamp projects one by one, I want to “polish” a finite number of things, otherwise I do not feel satisfaction from my work.
Time is a limited resource. I feel it like never before. Brainmill will allow me to spend my days more efficiently and be happier: on the one hand, I can do only what I am most powerful about, on the other - this will not prevent me from developing my projects. I will talk about commercial services in a separate letter, but for now briefly about the plans for the next two to three months.
First, it is the phased launch of the site of the father's restoration workshop. He restores antique furniture and gave me a blank check to do everything to take us to a new level. I've been thinking. how to achieve this with limited means, but it seems that I’m open. The plan is ripe, time to act. It will be a long game, but it will be cool, like no one else in Russia.
Secondly, Wikify. I have long been a fan of Wikipedia and a year ago I decided that it would be nice to involve business in the development of the encyclopedia. The first pancake came out lumpy because it didn’t calculate the strength, time and went a little wrong way. This time, after restarting in the spring, Wikifai will become, first of all, a publication, in such a small media about Wikipedia and the world of free knowledge. And secondarily, R & D and research will be used to sponsor the wiki to make it better.
And as always before, this year will be a space of experimentation, uncertainty and risk. And this is great because nothing is given for nothing.
I needed a studio, first of all, for the development of my own projects, but there was neither time nor mental strength for them. All ate customers. It's funny that it was thanks to them that I understood my strengths and weaknesses. For example, that I like to delve into the business of the customer, advise and improve the product. But when you are “another web studio”, you are not really appreciated as a consultant and are paid for a small front of work. That is why it is so difficult to do something really cool within a limited budget and a short time. It is difficult for me to stamp projects one by one, I want to “polish” a finite number of things, otherwise I do not feel satisfaction from my work.
Time is a limited resource. I feel it like never before. Brainmill will allow me to spend my days more efficiently and be happier: on the one hand, I can do only what I am most powerful about, on the other - this will not prevent me from developing my projects. I will talk about commercial services in a separate letter, but for now briefly about the plans for the next two to three months.
First, it is the phased launch of the site of the father's restoration workshop. He restores antique furniture and gave me a blank check to do everything to take us to a new level. I've been thinking. how to achieve this with limited means, but it seems that I’m open. The plan is ripe, time to act. It will be a long game, but it will be cool, like no one else in Russia.
Secondly, Wikify. I have long been a fan of Wikipedia and a year ago I decided that it would be nice to involve business in the development of the encyclopedia. The first pancake came out lumpy because it didn’t calculate the strength, time and went a little wrong way. This time, after restarting in the spring, Wikifai will become, first of all, a publication, in such a small media about Wikipedia and the world of free knowledge. And secondarily, R & D and research will be used to sponsor the wiki to make it better.
And as always before, this year will be a space of experimentation, uncertainty and risk. And this is great because nothing is given for nothing.
У записи 10 лайков,
0 репостов.
0 репостов.
Эту запись оставил(а) на своей стене Michael Gruznov
