ПОДВЫПОДВЕРТ #7 - AGILE & NEW SPREADING TRENDS
#подвыподверт #плюшки_дензел #стартапы_дензел #designthinking #dtcamp #scrum #kanban #agile
НОВОЕ. Этот пост писался, пока я трясся в поезде по пути на мероприятие Design Thinking Camp. Это международный съезд евангелистов и практиков дизайн-мышления, который состоялся 1-3 августа в Москве.
Сейчас я наблюдаю интересный тренд - что-то узкоспециализированное проникает в другие сферы и обретает широту распространения. Так было с подходом бережливого производства Toyota, сыгравшим немалую роль в подъеме задушенной после Второй Мировой экономики Японии. Оттуда родом Agile-методики управления проектами (Scrum, Kanban), без которых не обходится ни один прогрессивный IT-проект. Методики отлично применимы и в ведении личных дел, бытовых вопросах таких как ремонт дома и т.д. Направлены они на то, чтобы в сложном процессе разработки продукта предсказуемо по срокам и бюджетам эффективно расправляться с задачами, наращивая темпы.
Как использую agile методику я: произвольно выбираю длительность итерации (то, что будет впредь повторяться). У меня это 4 дня. В Scrum это называется спринтом. Есть колонка с задачами, которые предстоит сделать в принципе. Далее колонка задач на данный спринт, которые выполняются не выходя из дома (офиса). Следующая та, где требуется выезжать. Выбирая из общей колонки (бэклог) и перенося в колонку текущего спринта, вы оцениваете приоритет и трудоемкость задачи. Это позволяет вам выбирать из всех задач только важные сейчас. Выполненную задачу переносите в последний столбик done (сделано). После спринта идет ретроспективный анализ. Почему не сделаны оставшиеся задачи? Как можно было быстрее сделать выполненные? Делаете выводы и приступаете к следующему спринту.
С дизайн-мышлением произошло ровно подобное же. В разработке дизайна продуктов кристаллизовался подход, применимый теперь и за пределами классического дизайна. Суть и преимущество его в том, чтобы создавать продукты, действительно ориентированные на клиента, заточенные под его особенности и решающие максимально полно его проблемы.
Получилось так, что про дизайн-мышление много и не рассказал. Но это намеренно. Я только вернулся с лагеря и следующий пост будет посвящен именно design thinking.
БИЗНЕСЫ. Гитарная онлайн-школа на стадии съемки презентационных роликов. Оказалось сложнее, чем представлялось. Расстановка реквизита в кадре может занимать ни один час.
Марафон по Генным Ключам на стадии разработки первых заданий для фокус-группы.
Родился и третий проект. Готовим auto-report по Дизайну Человеку. Подробная расшифровка вашего Бодиграфа, автоматически формирующаяся в формате pdf. Будет нечто новое, чего нет в подобных продуктах.
ФИНАНСЫ. Перекредитование второй кредитки встретило препятствие. Зато я узнал, что можно получить кредит под залог авто. Жду решения банка, про который расскажу, если все срастется.
Лагерь по дизайн-мышлению (можно приобрести записи): http://dtcamp.ru/online
Вдохновляющий кейс дизайн-мышления: http://lab-w.com/red
Что такое Scrum и Kanban: https://netology.ru/blog/scrum-kanban
Что читаю сейчас: Эссенциализм. Путь к простоте - Грег МакКеон: https://www.mann-ivanov-ferber.ru/books/hozyain_svoej_zhizni/
Мой блог в инстаграм: https://www.instagram.com/badgerhoneymoon/
#подвыподверт #плюшки_дензел #стартапы_дензел #designthinking #dtcamp #scrum #kanban #agile
НОВОЕ. Этот пост писался, пока я трясся в поезде по пути на мероприятие Design Thinking Camp. Это международный съезд евангелистов и практиков дизайн-мышления, который состоялся 1-3 августа в Москве.
Сейчас я наблюдаю интересный тренд - что-то узкоспециализированное проникает в другие сферы и обретает широту распространения. Так было с подходом бережливого производства Toyota, сыгравшим немалую роль в подъеме задушенной после Второй Мировой экономики Японии. Оттуда родом Agile-методики управления проектами (Scrum, Kanban), без которых не обходится ни один прогрессивный IT-проект. Методики отлично применимы и в ведении личных дел, бытовых вопросах таких как ремонт дома и т.д. Направлены они на то, чтобы в сложном процессе разработки продукта предсказуемо по срокам и бюджетам эффективно расправляться с задачами, наращивая темпы.
Как использую agile методику я: произвольно выбираю длительность итерации (то, что будет впредь повторяться). У меня это 4 дня. В Scrum это называется спринтом. Есть колонка с задачами, которые предстоит сделать в принципе. Далее колонка задач на данный спринт, которые выполняются не выходя из дома (офиса). Следующая та, где требуется выезжать. Выбирая из общей колонки (бэклог) и перенося в колонку текущего спринта, вы оцениваете приоритет и трудоемкость задачи. Это позволяет вам выбирать из всех задач только важные сейчас. Выполненную задачу переносите в последний столбик done (сделано). После спринта идет ретроспективный анализ. Почему не сделаны оставшиеся задачи? Как можно было быстрее сделать выполненные? Делаете выводы и приступаете к следующему спринту.
С дизайн-мышлением произошло ровно подобное же. В разработке дизайна продуктов кристаллизовался подход, применимый теперь и за пределами классического дизайна. Суть и преимущество его в том, чтобы создавать продукты, действительно ориентированные на клиента, заточенные под его особенности и решающие максимально полно его проблемы.
Получилось так, что про дизайн-мышление много и не рассказал. Но это намеренно. Я только вернулся с лагеря и следующий пост будет посвящен именно design thinking.
БИЗНЕСЫ. Гитарная онлайн-школа на стадии съемки презентационных роликов. Оказалось сложнее, чем представлялось. Расстановка реквизита в кадре может занимать ни один час.
Марафон по Генным Ключам на стадии разработки первых заданий для фокус-группы.
Родился и третий проект. Готовим auto-report по Дизайну Человеку. Подробная расшифровка вашего Бодиграфа, автоматически формирующаяся в формате pdf. Будет нечто новое, чего нет в подобных продуктах.
ФИНАНСЫ. Перекредитование второй кредитки встретило препятствие. Зато я узнал, что можно получить кредит под залог авто. Жду решения банка, про который расскажу, если все срастется.
Лагерь по дизайн-мышлению (можно приобрести записи): http://dtcamp.ru/online
Вдохновляющий кейс дизайн-мышления: http://lab-w.com/red
Что такое Scrum и Kanban: https://netology.ru/blog/scrum-kanban
Что читаю сейчас: Эссенциализм. Путь к простоте - Грег МакКеон: https://www.mann-ivanov-ferber.ru/books/hozyain_svoej_zhizni/
Мой блог в инстаграм: https://www.instagram.com/badgerhoneymoon/
SUSPENSION # 7 - AGILE & NEW SPREADING TRENDS
#subsubscript #Denzel buns #Denzel startups #designthinking #dtcamp #scrum #kanban #agile
NEW. This post was written while I was shaking on the train en route to the Design Thinking Camp event. This is an international congress of evangelists and practitioners of design thinking, which took place on August 1-3 in Moscow.
Now I am observing an interesting trend - something highly specialized penetrates into other areas and becomes widespread. This was the case with Toyota's lean manufacturing approach, which played a significant role in boosting Japan strangled after World War II. From there comes the Agile project management methodology (Scrum, Kanban), without which no progressive IT project can do. The techniques are perfectly applicable in the conduct of personal affairs, household issues such as home repair, etc. They are aimed at ensuring that, in a complex product development process, it is predictable in terms and budgets to efficiently deal with tasks, increasing the pace.
How do I use the agile technique? I: arbitrarily choose the duration of the iteration (what will continue to be repeated). I have it 4 days. In Scrum, this is called a sprint. There is a column with tasks to be done in principle. Next is a column of tasks for a given sprint that are performed without leaving your home (office). The next one is where you need to travel. Choosing from the general column (backlog) and transferring the current sprint to the column, you evaluate the priority and the complexity of the task. This allows you to choose from all the tasks only important now. Transfer the completed task to the last column done. After the sprint is a retrospective analysis. Why are the remaining tasks not done? How could it be done faster? Draw conclusions and proceed to the next sprint.
With design thinking, exactly the same thing happened. In the development of product design crystallized approach, applicable now and beyond the boundaries of classical design. Its essence and advantage is to create products that are really customer-oriented, tailored to its features and solve its problems to the fullest.
It so happened that I didn’t tell much about design thinking. But this is intentional. I just returned from the camp and the next post will be dedicated to design thinking.
BUSINESSES. An online guitar school is in the process of filming presentation clips. It turned out to be more complicated than it seemed. The arrangement of props in the frame can take a single hour.
The Gene Keys Marathon is at the stage of developing the first tasks for the focus group.
A third project was born. We are preparing an auto-report on Human Design. A detailed decryption of your Bodygraph, automatically generated in pdf format. There will be something new that is not in similar products.
FINANCE. Re-lending a second credit card met an obstacle. But I found out that you can get a loan secured by a car. I’m waiting for the bank’s decision, about which I’ll tell you if everything grows together.
Design thinking camp (entries available for purchase): http://dtcamp.ru/online
Inspirational Design Thinking Case: http://lab-w.com/red
What is Scrum and Kanban: https://netology.ru/blog/scrum-kanban
What I am reading now: Essentialism. The path to simplicity - Greg McKeon: https://www.mann-ivanov-ferber.ru/books/hozyain_svoej_zhizni/
My Instagram blog: https://www.instagram.com/badgerhoneymoon/
#subsubscript #Denzel buns #Denzel startups #designthinking #dtcamp #scrum #kanban #agile
NEW. This post was written while I was shaking on the train en route to the Design Thinking Camp event. This is an international congress of evangelists and practitioners of design thinking, which took place on August 1-3 in Moscow.
Now I am observing an interesting trend - something highly specialized penetrates into other areas and becomes widespread. This was the case with Toyota's lean manufacturing approach, which played a significant role in boosting Japan strangled after World War II. From there comes the Agile project management methodology (Scrum, Kanban), without which no progressive IT project can do. The techniques are perfectly applicable in the conduct of personal affairs, household issues such as home repair, etc. They are aimed at ensuring that, in a complex product development process, it is predictable in terms and budgets to efficiently deal with tasks, increasing the pace.
How do I use the agile technique? I: arbitrarily choose the duration of the iteration (what will continue to be repeated). I have it 4 days. In Scrum, this is called a sprint. There is a column with tasks to be done in principle. Next is a column of tasks for a given sprint that are performed without leaving your home (office). The next one is where you need to travel. Choosing from the general column (backlog) and transferring the current sprint to the column, you evaluate the priority and the complexity of the task. This allows you to choose from all the tasks only important now. Transfer the completed task to the last column done. After the sprint is a retrospective analysis. Why are the remaining tasks not done? How could it be done faster? Draw conclusions and proceed to the next sprint.
With design thinking, exactly the same thing happened. In the development of product design crystallized approach, applicable now and beyond the boundaries of classical design. Its essence and advantage is to create products that are really customer-oriented, tailored to its features and solve its problems to the fullest.
It so happened that I didn’t tell much about design thinking. But this is intentional. I just returned from the camp and the next post will be dedicated to design thinking.
BUSINESSES. An online guitar school is in the process of filming presentation clips. It turned out to be more complicated than it seemed. The arrangement of props in the frame can take a single hour.
The Gene Keys Marathon is at the stage of developing the first tasks for the focus group.
A third project was born. We are preparing an auto-report on Human Design. A detailed decryption of your Bodygraph, automatically generated in pdf format. There will be something new that is not in similar products.
FINANCE. Re-lending a second credit card met an obstacle. But I found out that you can get a loan secured by a car. I’m waiting for the bank’s decision, about which I’ll tell you if everything grows together.
Design thinking camp (entries available for purchase): http://dtcamp.ru/online
Inspirational Design Thinking Case: http://lab-w.com/red
What is Scrum and Kanban: https://netology.ru/blog/scrum-kanban
What I am reading now: Essentialism. The path to simplicity - Greg McKeon: https://www.mann-ivanov-ferber.ru/books/hozyain_svoej_zhizni/
My Instagram blog: https://www.instagram.com/badgerhoneymoon/
У записи 7 лайков,
1 репостов,
533 просмотров.
1 репостов,
533 просмотров.
Эту запись оставил(а) на своей стене Денис Буркацкий
