Стратегия голубого океана ????
Я заметил, что книга нон-фикшн, то есть деловая, документальная или образовательная литература заходит очень круто, если ты уже вовлечен в процесс, о котором идет речь. Тогда для тебя это никакая не магия, к которой непонятно как подступиться, а что-то частично знакомое. Остается докрутить некоторые гайки, внедрить детали и до счастья рукой подать!
Такое ощущение у меня возникает при чтении теперь одной из моих самых любимых книг — Стратегия Голубого Океана. В ней даются инструменты для того, как выплыть из кишащего конкурентами Алого океана и уплыть в нетронутые толщи Голубого океана. Это больше чем про отстройку от конкурентов. Это переосмысление всего того, что годами или десятилетиями считалось неподдающимся обсуждению, устоявшимся и неизбежным. Книга пестрит примерами компаний, которые сделали это, многие из которых вам знакомы. Все крайне толково и нет вопросов как это внедрять. Даже когда читаешь в оригинале на английском.
Мне особенно нравится этот материал, потому что он резонирует с моим 51-25 — каналом конкурентоспособности. Эти ребята на самом деле не идут туда, где могут проиграть. В этом парадокс — созданы для конкуренции, но конкуренцию не любят. Это эговый канал, а эго лениво. Спринт — да. Марафон — тяжко. Их излюбленный способ конкурентной борьбы — прокладывать новые нехоженные тропы, где по сути не с кем соревноваться и где есть шанс временной монополии. Рано или поздно по стопам пойдут, но вы будете уже далеко впереди.
Всем ищущим себя в бизнесе рекомендую! Фрилансерам, предпринимателям и бизнесменам!
Я заметил, что книга нон-фикшн, то есть деловая, документальная или образовательная литература заходит очень круто, если ты уже вовлечен в процесс, о котором идет речь. Тогда для тебя это никакая не магия, к которой непонятно как подступиться, а что-то частично знакомое. Остается докрутить некоторые гайки, внедрить детали и до счастья рукой подать!
Такое ощущение у меня возникает при чтении теперь одной из моих самых любимых книг — Стратегия Голубого Океана. В ней даются инструменты для того, как выплыть из кишащего конкурентами Алого океана и уплыть в нетронутые толщи Голубого океана. Это больше чем про отстройку от конкурентов. Это переосмысление всего того, что годами или десятилетиями считалось неподдающимся обсуждению, устоявшимся и неизбежным. Книга пестрит примерами компаний, которые сделали это, многие из которых вам знакомы. Все крайне толково и нет вопросов как это внедрять. Даже когда читаешь в оригинале на английском.
Мне особенно нравится этот материал, потому что он резонирует с моим 51-25 — каналом конкурентоспособности. Эти ребята на самом деле не идут туда, где могут проиграть. В этом парадокс — созданы для конкуренции, но конкуренцию не любят. Это эговый канал, а эго лениво. Спринт — да. Марафон — тяжко. Их излюбленный способ конкурентной борьбы — прокладывать новые нехоженные тропы, где по сути не с кем соревноваться и где есть шанс временной монополии. Рано или поздно по стопам пойдут, но вы будете уже далеко впереди.
Всем ищущим себя в бизнесе рекомендую! Фрилансерам, предпринимателям и бизнесменам!
Blue Ocean Strategy ????
I noticed that a non-fiction book, that is, business, documentary or educational literature, comes in very cool if you are already involved in the process in question. Then for you this is not magic, to which it is not clear how to approach, but something partially familiar. It remains to tighten some of the nuts, implement the parts and, luckily, be at hand!
I get this feeling when reading now one of my favorite books - The Blue Ocean Strategy. It provides tools for how to swim out of the scarlet ocean teeming with competitors and sail into the pristine strata of the Blue Ocean. This is more than about detuning from competitors. It is a reinterpretation of all that which has been considered, for years or decades, as non-negotiable, established and inevitable. The book is replete with examples of companies that have done this, many of which are familiar to you. Everything is extremely sensible and there are no questions about how to implement it. Even when you read the original in English.
I especially like this material because it resonates with my 51-25 channel of competitiveness. These guys don't really go where they can lose. This is the paradox - created for competition, but they do not like competition. This is the ego channel, and the ego is lazy. Sprint - Yes. A marathon is hard. Their favorite way to compete is to make new paths that are not groomed, where there is essentially no one to compete with and where there is a chance of a temporary monopoly. Sooner or later they will follow in the footsteps, but you will be far ahead.
I recommend to everyone who seeks themselves in business! Freelancers, entrepreneurs and businessmen!
I noticed that a non-fiction book, that is, business, documentary or educational literature, comes in very cool if you are already involved in the process in question. Then for you this is not magic, to which it is not clear how to approach, but something partially familiar. It remains to tighten some of the nuts, implement the parts and, luckily, be at hand!
I get this feeling when reading now one of my favorite books - The Blue Ocean Strategy. It provides tools for how to swim out of the scarlet ocean teeming with competitors and sail into the pristine strata of the Blue Ocean. This is more than about detuning from competitors. It is a reinterpretation of all that which has been considered, for years or decades, as non-negotiable, established and inevitable. The book is replete with examples of companies that have done this, many of which are familiar to you. Everything is extremely sensible and there are no questions about how to implement it. Even when you read the original in English.
I especially like this material because it resonates with my 51-25 channel of competitiveness. These guys don't really go where they can lose. This is the paradox - created for competition, but they do not like competition. This is the ego channel, and the ego is lazy. Sprint - Yes. A marathon is hard. Their favorite way to compete is to make new paths that are not groomed, where there is essentially no one to compete with and where there is a chance of a temporary monopoly. Sooner or later they will follow in the footsteps, but you will be far ahead.
I recommend to everyone who seeks themselves in business! Freelancers, entrepreneurs and businessmen!
У записи 16 лайков,
0 репостов,
699 просмотров.
0 репостов,
699 просмотров.
Эту запись оставил(а) на своей стене Денис Буркацкий
