Анекдот про хорошего продавца:
В одной фирме объявили набор менеджеров по продажам. Пришел один кандидат. С кадровиком разговаривать не стал - уговорил его пустить с директором пообщаться. С директором разговаривал два часа. Начали разговор с того, что директор предложил 500 долларов в месяц, а закончили на 2500, плюс бонусы, связь, транспорт и т. д. Директор аж вспотел весь, но доволен - нашел-таки профессионала.
И вот, новый сотрудник вышел на работу. В первый же месяц он перевыполнил план продаж на 100 процентов. Во второй - на 250. На третий месяц уже и продавать нечего было, и менеджер продал мебель, оргтехнику и автопарк компании. А потом он продал клиентскую базу конкурентам, а самого директора - налоговой.
Потому что не мог не продавать - очень уж хорошим был продавцом.
В одной фирме объявили набор менеджеров по продажам. Пришел один кандидат. С кадровиком разговаривать не стал - уговорил его пустить с директором пообщаться. С директором разговаривал два часа. Начали разговор с того, что директор предложил 500 долларов в месяц, а закончили на 2500, плюс бонусы, связь, транспорт и т. д. Директор аж вспотел весь, но доволен - нашел-таки профессионала.
И вот, новый сотрудник вышел на работу. В первый же месяц он перевыполнил план продаж на 100 процентов. Во второй - на 250. На третий месяц уже и продавать нечего было, и менеджер продал мебель, оргтехнику и автопарк компании. А потом он продал клиентскую базу конкурентам, а самого директора - налоговой.
Потому что не мог не продавать - очень уж хорошим был продавцом.
A joke about a good seller:
One firm announced the recruitment of sales managers. One candidate came. I did not talk to the personnel officer - I persuaded him to let him talk to the director. I talked with the director for two hours. We started the conversation with the fact that the director offered $ 500 a month, and ended up with 2500, plus bonuses, communications, transportation, etc. The director was already sweating all over, but he was satisfied - he found a professional.
And so, a new employee came to work. In the first month, he exceeded the sales plan by 100 percent. In the second - at 250. For the third month there was nothing to sell already, and the manager sold furniture, office equipment and a car fleet of the company. And then he sold the customer base to competitors, and the director himself to the tax base.
Because he could not help but sell - he was a very good seller.
One firm announced the recruitment of sales managers. One candidate came. I did not talk to the personnel officer - I persuaded him to let him talk to the director. I talked with the director for two hours. We started the conversation with the fact that the director offered $ 500 a month, and ended up with 2500, plus bonuses, communications, transportation, etc. The director was already sweating all over, but he was satisfied - he found a professional.
And so, a new employee came to work. In the first month, he exceeded the sales plan by 100 percent. In the second - at 250. For the third month there was nothing to sell already, and the manager sold furniture, office equipment and a car fleet of the company. And then he sold the customer base to competitors, and the director himself to the tax base.
Because he could not help but sell - he was a very good seller.
У записи 17 лайков,
2 репостов.
2 репостов.
Эту запись оставил(а) на своей стене Антон Микушкин
