Прежде чем начинать движение к вершинам рейтингов, нужно определить точку отсчета. Для анализа личной ситуации поможет знаменитый SWOT-анализ.
Упражнение неприятное, говорит И. Манн. И советует перед началом выпить бокальчик вина:)
Что нужно делать? Классика жанра: нарисовать квадрат, разделить его на четыре части и написать в секторах:
• мои сильные стороны (S)
• мои слабые стороны (W)
• мои возможности (O)
• угрозы для меня в настоящий момент (T)
Пример от Игоря Манна:
Сильные стороны: отлично знает маркетинг, хорошая теоретическая база, к.э.н, высокая узнаваемость в деловых кругах, много полезных контактов, трехлетний опыт работы директором по маркетингу за рубежом, 3 года работы коммерческим директором, сильный инстинкт к самообразованию…
Слабые стороны: слабая аналитика, не любит работать с данными, единственный язык – английский, и тот не fluent…
Возможности: хороший нетворкер, знает лично Ф. Котлера, две консалтинговые компании...
Угрозы: молодые специалисты наступают на пятки, много разветвлений в маркетинге - нужно быть в курсе всего, постоянный цейтнот, размывание собственного бренда (консультант? спикер? писатель? издатель?)...
Вот что-то подобное должно получиться в итоге. А в идеале, таблиц SWOT будет две: полная для личного использования, "избранное" для демонстрации на собеседовании. Если соберетесь устраиваться к Манну на работу, захватите с собой;)
#ТотальнаяЧитка [21]
Упражнение неприятное, говорит И. Манн. И советует перед началом выпить бокальчик вина:)
Что нужно делать? Классика жанра: нарисовать квадрат, разделить его на четыре части и написать в секторах:
• мои сильные стороны (S)
• мои слабые стороны (W)
• мои возможности (O)
• угрозы для меня в настоящий момент (T)
Пример от Игоря Манна:
Сильные стороны: отлично знает маркетинг, хорошая теоретическая база, к.э.н, высокая узнаваемость в деловых кругах, много полезных контактов, трехлетний опыт работы директором по маркетингу за рубежом, 3 года работы коммерческим директором, сильный инстинкт к самообразованию…
Слабые стороны: слабая аналитика, не любит работать с данными, единственный язык – английский, и тот не fluent…
Возможности: хороший нетворкер, знает лично Ф. Котлера, две консалтинговые компании...
Угрозы: молодые специалисты наступают на пятки, много разветвлений в маркетинге - нужно быть в курсе всего, постоянный цейтнот, размывание собственного бренда (консультант? спикер? писатель? издатель?)...
Вот что-то подобное должно получиться в итоге. А в идеале, таблиц SWOT будет две: полная для личного использования, "избранное" для демонстрации на собеседовании. Если соберетесь устраиваться к Манну на работу, захватите с собой;)
#ТотальнаяЧитка [21]
Before you start moving to the top of the ratings, you need to determine a reference point. To analyze your personal situation, the famous SWOT analysis will help.
Exercise is unpleasant, says I. Mann. And he advises to drink a glass of wine before starting :)
What do we have to do? Classics of the genre: draw a square, divide it into four parts and write in sectors:
• my strengths (S)
• my weaknesses (W)
• my capabilities (O)
• threats to me at the moment (T)
Example from Igor Mann:
Strengths: he knows marketing well, has a good theoretical base, Ph.D., high recognition in business circles, many useful contacts, three years of experience as a marketing director abroad, 3 years as a business director, a strong instinct for self-education ...
Weaknesses: weak analytics, does not like working with data, the only language is English, and that is not fluent ...
Opportunities: a good networker, personally knows F. Kotler, two consulting companies ...
Threats: young specialists step on their heels, many branches in marketing - you need to be aware of everything, constant time pressure, erosion of your own brand (consultant? Speaker? Writer? Publisher?) ...
Here's something like this should end up. And ideally, there will be two SWOT tables: full for personal use, “favorites” for demonstration at the interview. If you are planning to get a job with Mann, take it with you;)
# Total Read [21]
Exercise is unpleasant, says I. Mann. And he advises to drink a glass of wine before starting :)
What do we have to do? Classics of the genre: draw a square, divide it into four parts and write in sectors:
• my strengths (S)
• my weaknesses (W)
• my capabilities (O)
• threats to me at the moment (T)
Example from Igor Mann:
Strengths: he knows marketing well, has a good theoretical base, Ph.D., high recognition in business circles, many useful contacts, three years of experience as a marketing director abroad, 3 years as a business director, a strong instinct for self-education ...
Weaknesses: weak analytics, does not like working with data, the only language is English, and that is not fluent ...
Opportunities: a good networker, personally knows F. Kotler, two consulting companies ...
Threats: young specialists step on their heels, many branches in marketing - you need to be aware of everything, constant time pressure, erosion of your own brand (consultant? Speaker? Writer? Publisher?) ...
Here's something like this should end up. And ideally, there will be two SWOT tables: full for personal use, “favorites” for demonstration at the interview. If you are planning to get a job with Mann, take it with you;)
# Total Read [21]
У записи 15 лайков,
0 репостов,
294 просмотров.
0 репостов,
294 просмотров.
Эту запись оставил(а) на своей стене Тамара Сваринская
