Про начальников и руководителей
Спасибо участникам-блоггерам за идею))
Вот есть такие люди, у которых при включении опции управления запускается такой генератор амбиций, что находиться рядом просто опасно.
Такие ребята ставят целью своей деятельности ежесекундное доказательство того, что им подконтрольно всё, и они самые главные. Поэтому рождаются архиважные и суперсрочные задачи по составлению планов работы и отчётов со стихийно меняющимися требованиями по оформлению и порядку представления. Распоряжения отдаются тоном, не терпящим возражений, со сроками, не учитывающими попутное выполнение прочих задач. Это создаёт атмосферу, полную суеты, паники и бестолковости.
Капец.
А бывают руководители. Которые организуют процесс работы таким образом, что их участие практически незаметно, но каждый исполнитель знает очередность и важность задач и чувствует себя сотрудником, а не бестолковой обезьяной. И работать с такими людьми легко и интересно.
Вот надо признаться, что до работы с военными на руководителей мне везло больше.
Работа военных в мирное время, наверно, сама собой предполагает работу ради работы. Реально достижимых целей в процессе готовности к войне придумать сложно.
С другой стороны, моя работа эколога вполне себе имеет конкретные цели и достижимый результат, видимые, к сожалению, далеко не каждому управленцу. Поэтому всё, о чем я обычно прошу военных: просто не мешайте работать.
Начальникам это очень сложно.
233 #я_блоггер_3
https://vk.com/club75479771
Спасибо участникам-блоггерам за идею))
Вот есть такие люди, у которых при включении опции управления запускается такой генератор амбиций, что находиться рядом просто опасно.
Такие ребята ставят целью своей деятельности ежесекундное доказательство того, что им подконтрольно всё, и они самые главные. Поэтому рождаются архиважные и суперсрочные задачи по составлению планов работы и отчётов со стихийно меняющимися требованиями по оформлению и порядку представления. Распоряжения отдаются тоном, не терпящим возражений, со сроками, не учитывающими попутное выполнение прочих задач. Это создаёт атмосферу, полную суеты, паники и бестолковости.
Капец.
А бывают руководители. Которые организуют процесс работы таким образом, что их участие практически незаметно, но каждый исполнитель знает очередность и важность задач и чувствует себя сотрудником, а не бестолковой обезьяной. И работать с такими людьми легко и интересно.
Вот надо признаться, что до работы с военными на руководителей мне везло больше.
Работа военных в мирное время, наверно, сама собой предполагает работу ради работы. Реально достижимых целей в процессе готовности к войне придумать сложно.
С другой стороны, моя работа эколога вполне себе имеет конкретные цели и достижимый результат, видимые, к сожалению, далеко не каждому управленцу. Поэтому всё, о чем я обычно прошу военных: просто не мешайте работать.
Начальникам это очень сложно.
233 #я_блоггер_3
https://vk.com/club75479771
About bosses and managers
Thanks to the bloggers for the idea))
There are people who, when the control option is turned on, have such an ambition generator that it’s just dangerous to be around.
Such guys set the goal of their activity every second proof that they are controlled by everything, and they are the most important. Therefore, archival and super-urgent tasks are being created for drawing up work plans and reports with spontaneously changing requirements for the design and order of presentation. Orders are issued in a tone that does not tolerate objection, with terms that do not take into account the passing of other tasks. This creates an atmosphere full of fuss, panic and stupidity.
Kapets.
And there are leaders. They organize the work process in such a way that their participation is almost imperceptible, but each executor knows the sequence and importance of the tasks and feels himself to be an employee, not a stupid monkey. And working with such people is easy and interesting.
I must admit that before working with the military, I was more lucky for the leaders.
The work of the military in peacetime, of course, involves work for the sake of work. It is difficult to come up with realistic attainable goals in the process of readiness for war.
On the other hand, my work as an environmentalist has quite specific goals and an achievable result, which, unfortunately, are not visible to every manager. Therefore, all that I usually ask the military about: just do not bother to work.
It is very difficult for the bosses.
233 # I_blogger_3
https://vk.com/club75479771
Thanks to the bloggers for the idea))
There are people who, when the control option is turned on, have such an ambition generator that it’s just dangerous to be around.
Such guys set the goal of their activity every second proof that they are controlled by everything, and they are the most important. Therefore, archival and super-urgent tasks are being created for drawing up work plans and reports with spontaneously changing requirements for the design and order of presentation. Orders are issued in a tone that does not tolerate objection, with terms that do not take into account the passing of other tasks. This creates an atmosphere full of fuss, panic and stupidity.
Kapets.
And there are leaders. They organize the work process in such a way that their participation is almost imperceptible, but each executor knows the sequence and importance of the tasks and feels himself to be an employee, not a stupid monkey. And working with such people is easy and interesting.
I must admit that before working with the military, I was more lucky for the leaders.
The work of the military in peacetime, of course, involves work for the sake of work. It is difficult to come up with realistic attainable goals in the process of readiness for war.
On the other hand, my work as an environmentalist has quite specific goals and an achievable result, which, unfortunately, are not visible to every manager. Therefore, all that I usually ask the military about: just do not bother to work.
It is very difficult for the bosses.
233 # I_blogger_3
https://vk.com/club75479771
У записи 25 лайков,
3 репостов,
538 просмотров.
3 репостов,
538 просмотров.
Эту запись оставил(а) на своей стене Любовь Липина
