Бизнес - это вечный конфликт руководителя и команды!
.
.
.
Есть у вас такие мысли?
.
.
.
Вот и у меня они тоже были))
Я давно кручусь около консалтинга бизнеса и все никак не докручивал эту тему...
Еще в 2015 году я уже начал помогать предпринимателям в плане оцифровки, финансов и повышению эффективности воронок.
Потом я ушел в коучинг предпринимателей. Были хорошие результаты, когда мы за месяц повышали эффективность команды в 1.5-2 раза)
Были и результаты, когда мы автоматизировали процессы и собственник освобождал себе время с 14 часов в сутки, до 3 часов в сутки.
Было разное, но каждый раз я приходил к тому, что чего-то не хватает.
Так, шаг за шагов, я отдалялся от темы консалтинга бизнеса все дальше и дальше...
___
=)
Знаете что мне всегда не нравилось в бизнесе? Конфликт между руководителем и его командой. Очень часто встречал это в проектах предпринимателей.
Им приходилось выстраивать системы мотивации и системы контроля, которые бы бодрили людей.
___
:)
Недавно я был на одной конфе. Сижу я сижу, и тут мне проваливается идея "Предназначение Бизнеса"
Я уже около полугода копаюсь в этой теме. Тестирую, пробую, помогаю друзьям предпринимателям осознавать свои проекты, но все как-то не выносил это на общее обозрение.
Что я помогал осознавать своим друзьям (все это сугубо индивидуально для каждого бизнеса, отталкиваясь от его даты создания):
- что важно создавать в бизнесе, чтобы внутри была комфортная и позитивная атмосфера, где люди хотят находиться и развиваться
- через что в бизнес приходят деньги. Куда важно смотреть руководящему звену компании, чтобы увеличить денежный поток. За что Вселенная готова платить деньги этому бизнесу
- какими уникальными талантами обладает бизнес
- какие действия приведут к развалу бизнеса
- роль собственника в этом бизнесе, что ему важно знать о нем, через какие его действия усиливается денежный поток, что приведет к его вылету из бизнеса (как Стив Джобс из своей же компании, я и это расчитал - почему он вылетел)
После этой консультации друзья уходили подгруженными и информация распаковывалась еще пару недель;)
Но сейчас не об этом!
А что если создать систему, где каждый из ваших сотрудников будет реализовывать свое предназначение.
Где каждый участник вашей команды будет с горящими глазами приходить на работу и делать в 2, 3, 5 раз больше, потому что он видит в этом свою реализацию и раскрытие своего потенциала.
Где не вы будете "пинать" свою команду, а где она будет приходить к вам и требовать расширения, развития, выходов на новые рынке, внедрение новых продуктов и повышение эффективности компании!
Где люди заряжены одной идей, которую они несут в мир и помогают ее развитию!
Где вы четко знаете предназначение вашего бизнеса и зачем он пришел в этот мир!
Что если убрать конфликт между командой и собственниками и создать площадку, где люди могут раскрыть себя при этом принося пользу компании?
Представьте, как тогда изменится ваша компания?
У меня уже есть несколько примеров таких компаний, где мы развернули взгляды руководителей и участников команды!
Хотелось бы вам работать в такой компании?
.
.
.
Есть у вас такие мысли?
.
.
.
Вот и у меня они тоже были))
Я давно кручусь около консалтинга бизнеса и все никак не докручивал эту тему...
Еще в 2015 году я уже начал помогать предпринимателям в плане оцифровки, финансов и повышению эффективности воронок.
Потом я ушел в коучинг предпринимателей. Были хорошие результаты, когда мы за месяц повышали эффективность команды в 1.5-2 раза)
Были и результаты, когда мы автоматизировали процессы и собственник освобождал себе время с 14 часов в сутки, до 3 часов в сутки.
Было разное, но каждый раз я приходил к тому, что чего-то не хватает.
Так, шаг за шагов, я отдалялся от темы консалтинга бизнеса все дальше и дальше...
___
=)
Знаете что мне всегда не нравилось в бизнесе? Конфликт между руководителем и его командой. Очень часто встречал это в проектах предпринимателей.
Им приходилось выстраивать системы мотивации и системы контроля, которые бы бодрили людей.
___
:)
Недавно я был на одной конфе. Сижу я сижу, и тут мне проваливается идея "Предназначение Бизнеса"
Я уже около полугода копаюсь в этой теме. Тестирую, пробую, помогаю друзьям предпринимателям осознавать свои проекты, но все как-то не выносил это на общее обозрение.
Что я помогал осознавать своим друзьям (все это сугубо индивидуально для каждого бизнеса, отталкиваясь от его даты создания):
- что важно создавать в бизнесе, чтобы внутри была комфортная и позитивная атмосфера, где люди хотят находиться и развиваться
- через что в бизнес приходят деньги. Куда важно смотреть руководящему звену компании, чтобы увеличить денежный поток. За что Вселенная готова платить деньги этому бизнесу
- какими уникальными талантами обладает бизнес
- какие действия приведут к развалу бизнеса
- роль собственника в этом бизнесе, что ему важно знать о нем, через какие его действия усиливается денежный поток, что приведет к его вылету из бизнеса (как Стив Джобс из своей же компании, я и это расчитал - почему он вылетел)
После этой консультации друзья уходили подгруженными и информация распаковывалась еще пару недель;)
Но сейчас не об этом!
А что если создать систему, где каждый из ваших сотрудников будет реализовывать свое предназначение.
Где каждый участник вашей команды будет с горящими глазами приходить на работу и делать в 2, 3, 5 раз больше, потому что он видит в этом свою реализацию и раскрытие своего потенциала.
Где не вы будете "пинать" свою команду, а где она будет приходить к вам и требовать расширения, развития, выходов на новые рынке, внедрение новых продуктов и повышение эффективности компании!
Где люди заряжены одной идей, которую они несут в мир и помогают ее развитию!
Где вы четко знаете предназначение вашего бизнеса и зачем он пришел в этот мир!
Что если убрать конфликт между командой и собственниками и создать площадку, где люди могут раскрыть себя при этом принося пользу компании?
Представьте, как тогда изменится ваша компания?
У меня уже есть несколько примеров таких компаний, где мы развернули взгляды руководителей и участников команды!
Хотелось бы вам работать в такой компании?
0
У записи 102 лайков,
1 репостов,
2190 просмотров.
1 репостов,
2190 просмотров.
Эту запись оставил(а) на своей стене Роман Горшков
