[Конкуренция и НКО]
Среди людей бизнеса существует стереотип об участниках некоммерческих организаций, как о блаженных или немного тронутых. Вроде как: удивительные люди, работают за идею, причем обычно много, в большинстве своем зарабатывают совсем мало (и зарабатывают ли вообще?) Сфера НКО со стороны кажется такой удивительно приятной и наивной, что ли. Неужели в третьем секторе и вправду - мир, дружба, жвачка?
На самом деле все не так просто, вообще все не так. Ведь, несмотря на то, что основная цель бизнеса «заработать как можно больше» в некоммерческом секторе отсутствует, в НКО работают такие же люди. Сложности и задачи, с которыми они сталкиваются (а порой, сами себе создают) очень похожи на сложности в бизнес-среде.
Конкуренция среди НКО подчас жестче, чем в бизнесе. Они конкурируют за финансирование. На данный момент в России зарегистрировано, на минуточку, почти 226 тыс. некоммерческих организаций. Деятельностью, направленной на получение прибыли, занимается лишь небольшая их часть. Это значит, что все остальные организации живут на донорские средства. Частично их деятельность оплачивает государство. За эти деньги НКО, конечно, тоже конкурируют. А уж за деньги от бизнеса и подавно.
Мне кажется, что эта конкуренция в корне не верна. Она исходит из позиции, что любые ресурсы конечны. Если я не буду конкурировать, то эти деньги просто уйдут в другую организацию, а мне не достанется. Так ли это?
Я смотрю на это иначе, руководствуясь принципом изобилия. Он о том, что ресурсов хватит всем и каждому. Если конкретное финансирование от конкретной организации я не получила, то получу его в другой раз, в другом месте. А проблему нужно искать не в плохих и несправедливых спонсорах, а во мне – внутри организации, в неправильной презентации, целях, задачах, методах решения и так далее. Важно найти причину, почему я не смогла получить это финансирование. И исправив недоработки, которые помешали в прошлый раз, искать снова.
Дальше больше – я не просто за то, чтобы отменить конкуренцию, я за партнерство между НКО. Ведь, если мы делаем что-то вместе, то мы становимся сильнее. Часто руководителей НКО останавливает страх за свою идею, сложности во взаимодействии между организациями и т.д. Я ничего не могу на это возразить - сложности будут. Но если есть общая цель и желание работать рука об руку, то результат превзойдет все ожидания.
Одна из целей фонда «Твоя территория» - работа с телефонами доверия и обучение все новых и новых консультантов, уже работающих в некоммерческой сфере, формату работы через чат.
Мы знаем, что множество людей в России имеют цели, схожие с нашими: помогать подросткам в самые тяжелые для них моменты. Честно говоря, уже это осознание придает сил. Мы уверены, что у нас получится найти среди них людей, которые будут готовы объединить с нами свои усилия и двигаться дальше вместе.
Среди людей бизнеса существует стереотип об участниках некоммерческих организаций, как о блаженных или немного тронутых. Вроде как: удивительные люди, работают за идею, причем обычно много, в большинстве своем зарабатывают совсем мало (и зарабатывают ли вообще?) Сфера НКО со стороны кажется такой удивительно приятной и наивной, что ли. Неужели в третьем секторе и вправду - мир, дружба, жвачка?
На самом деле все не так просто, вообще все не так. Ведь, несмотря на то, что основная цель бизнеса «заработать как можно больше» в некоммерческом секторе отсутствует, в НКО работают такие же люди. Сложности и задачи, с которыми они сталкиваются (а порой, сами себе создают) очень похожи на сложности в бизнес-среде.
Конкуренция среди НКО подчас жестче, чем в бизнесе. Они конкурируют за финансирование. На данный момент в России зарегистрировано, на минуточку, почти 226 тыс. некоммерческих организаций. Деятельностью, направленной на получение прибыли, занимается лишь небольшая их часть. Это значит, что все остальные организации живут на донорские средства. Частично их деятельность оплачивает государство. За эти деньги НКО, конечно, тоже конкурируют. А уж за деньги от бизнеса и подавно.
Мне кажется, что эта конкуренция в корне не верна. Она исходит из позиции, что любые ресурсы конечны. Если я не буду конкурировать, то эти деньги просто уйдут в другую организацию, а мне не достанется. Так ли это?
Я смотрю на это иначе, руководствуясь принципом изобилия. Он о том, что ресурсов хватит всем и каждому. Если конкретное финансирование от конкретной организации я не получила, то получу его в другой раз, в другом месте. А проблему нужно искать не в плохих и несправедливых спонсорах, а во мне – внутри организации, в неправильной презентации, целях, задачах, методах решения и так далее. Важно найти причину, почему я не смогла получить это финансирование. И исправив недоработки, которые помешали в прошлый раз, искать снова.
Дальше больше – я не просто за то, чтобы отменить конкуренцию, я за партнерство между НКО. Ведь, если мы делаем что-то вместе, то мы становимся сильнее. Часто руководителей НКО останавливает страх за свою идею, сложности во взаимодействии между организациями и т.д. Я ничего не могу на это возразить - сложности будут. Но если есть общая цель и желание работать рука об руку, то результат превзойдет все ожидания.
Одна из целей фонда «Твоя территория» - работа с телефонами доверия и обучение все новых и новых консультантов, уже работающих в некоммерческой сфере, формату работы через чат.
Мы знаем, что множество людей в России имеют цели, схожие с нашими: помогать подросткам в самые тяжелые для них моменты. Честно говоря, уже это осознание придает сил. Мы уверены, что у нас получится найти среди них людей, которые будут готовы объединить с нами свои усилия и двигаться дальше вместе.
[Competition and NPOs]
There is a stereotype among business people about members of nonprofit organizations as being blissful or slightly affected. It seems like: amazing people work for an idea, and usually a lot, for the most part they earn very little (and do they even earn at all)? The NPO sector from the side seems so surprisingly pleasant and naive, or something. Is there really peace, friendship, chewing gum in the third sector?
In fact, everything is not so simple; in general, everything is not so. Indeed, despite the fact that the main goal of the business “to earn as much as possible” is absent in the non-profit sector, the same people work in NPOs. The difficulties and challenges that they face (and sometimes create for themselves) are very similar to the difficulties in a business environment.
Competition among NGOs is sometimes tougher than in business. They are competing for financing. At the moment, in Russia, for a minute, almost 226 thousand non-profit organizations are registered. Activities aimed at making profit, engaged in only a small part of them. This means that all other organizations live on donor funds. Partially their activity is paid by the state. For this money, NPOs, of course, also compete. And even for the money from the business and even more so.
It seems to me that this competition is fundamentally wrong. It proceeds from the position that any resources are finite. If I do not compete, then this money will simply go to another organization, but I will not get it. Is it so?
I look at it differently, guided by the principle of abundance. It’s about that there will be enough resources for everyone. If I have not received specific funding from a particular organization, I will receive it another time, in another place. And the problem should not be sought in the bad and unfair sponsors, but in me - inside the organization, in the wrong presentation, goals, objectives, methods of solution, and so on. It is important to find the reason why I could not get this funding. And correcting the flaws that prevented the last time, look again.
Further more - I’m not just for canceling the competition, I’m for a partnership between NGOs. After all, if we do something together, then we become stronger. Often leaders of NGOs are stopped by fear for their idea, difficulties in interaction between organizations, etc. I can not object to this - there will be difficulties. But if there is a common goal and a desire to work hand in hand, then the result will exceed all expectations.
One of the goals of the “Your Territory” foundation is to work with helplines and to train more and more consultants already working in the non-profit sphere in the format of working via chat.
We know that many people in Russia have goals similar to ours: to help teenagers in the most difficult moments for them. Honestly, this awareness already gives strength. We are sure that we will be able to find among them people who will be ready to join their efforts with us and move on together.
There is a stereotype among business people about members of nonprofit organizations as being blissful or slightly affected. It seems like: amazing people work for an idea, and usually a lot, for the most part they earn very little (and do they even earn at all)? The NPO sector from the side seems so surprisingly pleasant and naive, or something. Is there really peace, friendship, chewing gum in the third sector?
In fact, everything is not so simple; in general, everything is not so. Indeed, despite the fact that the main goal of the business “to earn as much as possible” is absent in the non-profit sector, the same people work in NPOs. The difficulties and challenges that they face (and sometimes create for themselves) are very similar to the difficulties in a business environment.
Competition among NGOs is sometimes tougher than in business. They are competing for financing. At the moment, in Russia, for a minute, almost 226 thousand non-profit organizations are registered. Activities aimed at making profit, engaged in only a small part of them. This means that all other organizations live on donor funds. Partially their activity is paid by the state. For this money, NPOs, of course, also compete. And even for the money from the business and even more so.
It seems to me that this competition is fundamentally wrong. It proceeds from the position that any resources are finite. If I do not compete, then this money will simply go to another organization, but I will not get it. Is it so?
I look at it differently, guided by the principle of abundance. It’s about that there will be enough resources for everyone. If I have not received specific funding from a particular organization, I will receive it another time, in another place. And the problem should not be sought in the bad and unfair sponsors, but in me - inside the organization, in the wrong presentation, goals, objectives, methods of solution, and so on. It is important to find the reason why I could not get this funding. And correcting the flaws that prevented the last time, look again.
Further more - I’m not just for canceling the competition, I’m for a partnership between NGOs. After all, if we do something together, then we become stronger. Often leaders of NGOs are stopped by fear for their idea, difficulties in interaction between organizations, etc. I can not object to this - there will be difficulties. But if there is a common goal and a desire to work hand in hand, then the result will exceed all expectations.
One of the goals of the “Your Territory” foundation is to work with helplines and to train more and more consultants already working in the non-profit sphere in the format of working via chat.
We know that many people in Russia have goals similar to ours: to help teenagers in the most difficult moments for them. Honestly, this awareness already gives strength. We are sure that we will be able to find among them people who will be ready to join their efforts with us and move on together.
У записи 9 лайков,
0 репостов.
0 репостов.
Эту запись оставил(а) на своей стене Ольга Сорина
