????ФИНМОДЕЛИ ????????????
-
Наверняка вы знаете, что я профессионально занимаюсь созданием финансовых моделей разного уровня сложности - от простых стартапов и примеров в ключе «просто посчитать»????, это выгодно или когда окупится?, заканчивая полноценным моделированием 3 ключевых отчетов - PL, ДДС и Баланса, ????а также воронки и декомпозиции выручки????, а также просчета лизинга, кредита, а также просчета вариантов распределения прибыли инвестор/собственники????, а также сроки окупаемости и инвест привлекательности проекта через npv/irr и т.д. ????????????Сюда можно добавить юнит экономику????, абц-анализы????, параметрические матрицы для анализа устойчивости и сценарное моделирование????. В общем, интересно. Загрузил.????
-
ЗАЧЕМ И КОМУ?????
-
Главное, когда я строю модель, в цели. Классически выделяю 3 категории потребностей:
????А) стартап - у заказчика есть идея, и ее надо оцифровать и просчитать экономически. Либо понять прибыль, либо вложения и сроки, либо - окупаемость;
я рекомендую понимать все и сразу, дабы видеть картину целиком.????
????Б) под стартап нужны инвестиции. Для инвестора нужно четко и по полочкам все разложить и ответить на его вопросы цифрами. Тут точим под инвестора, классика это ответы на вопросы «сколько надо» и «на что», а также «Когда верну», но бывают вариации.✋????
????В) для собственника, когда в финансах бардак или непонятки. Нужно разобраться, почему выручка огромная а прибыли нет????????, понять как мы можем влиять на ключевые показатели, какие показатели должны быть. ????Этот вариант часто перерастает в аудит бизнеса с выявлением всех косяков или в постановку/консультацию по управленческому учету.✅
-
????Все остальное - частные случае, о которых расскажу позднее.
На связи!
-
Наверняка вы знаете, что я профессионально занимаюсь созданием финансовых моделей разного уровня сложности - от простых стартапов и примеров в ключе «просто посчитать»????, это выгодно или когда окупится?, заканчивая полноценным моделированием 3 ключевых отчетов - PL, ДДС и Баланса, ????а также воронки и декомпозиции выручки????, а также просчета лизинга, кредита, а также просчета вариантов распределения прибыли инвестор/собственники????, а также сроки окупаемости и инвест привлекательности проекта через npv/irr и т.д. ????????????Сюда можно добавить юнит экономику????, абц-анализы????, параметрические матрицы для анализа устойчивости и сценарное моделирование????. В общем, интересно. Загрузил.????
-
ЗАЧЕМ И КОМУ?????
-
Главное, когда я строю модель, в цели. Классически выделяю 3 категории потребностей:
????А) стартап - у заказчика есть идея, и ее надо оцифровать и просчитать экономически. Либо понять прибыль, либо вложения и сроки, либо - окупаемость;
я рекомендую понимать все и сразу, дабы видеть картину целиком.????
????Б) под стартап нужны инвестиции. Для инвестора нужно четко и по полочкам все разложить и ответить на его вопросы цифрами. Тут точим под инвестора, классика это ответы на вопросы «сколько надо» и «на что», а также «Когда верну», но бывают вариации.✋????
????В) для собственника, когда в финансах бардак или непонятки. Нужно разобраться, почему выручка огромная а прибыли нет????????, понять как мы можем влиять на ключевые показатели, какие показатели должны быть. ????Этот вариант часто перерастает в аудит бизнеса с выявлением всех косяков или в постановку/консультацию по управленческому учету.✅
-
????Все остальное - частные случае, о которых расскажу позднее.
На связи!
???? FINMODELS ?????????????
-
Surely you know that I am professionally engaged in the creation of financial models of various difficulty levels - from simple startups and examples in the “just to calculate” key ????, is it profitable or when will it pay off ?, ending with a full-fledged modeling of 3 key reports - PL, DDS and Balance , ???? as well as funnels and decompositions of revenue ????, as well as miscalculation of leasing, credit, as well as miscalculation of options for distributing profit to investor / owners ????, as well as the payback period and invest attractiveness of the project through npv / irr and etc. ????????????? Here you can add the unit economy ????, abc analyzes ????, parametric matrices for stability analysis and scenario modeling ????. In general, interesting. Uploaded. ????
-
WHY AND TO WHOM ?????
-
The main thing when I build a model, in the goal. Classically distinguish 3 categories of needs:
???? A) startup - the customer has an idea, and it must be digitized and calculated economically. Either understand the profit, or investments and terms, or - payback;
I recommend to understand everything at once, in order to see the whole picture. ????
???? B) investments are needed for a startup. For an investor, you need to clearly and clearly put everything on the shelves and answer his questions in numbers. Here, we’ll sharpen it as an investor, the classics are the answers to the questions “how much is needed” and “for what”, as well as “When will I return”, but there are variations. ✋ ????
???? B) for the owner, when the finances are a mess or misunderstanding. We need to understand why the revenue is huge and there is no profit ????????, to understand how we can influence key indicators, what indicators should be. ???? This option often develops into a business audit with the identification of all the jambs or in the setting / consultation on management accounting.
-
???? Everything else is a special case, which I will discuss later.
In touch!
-
Surely you know that I am professionally engaged in the creation of financial models of various difficulty levels - from simple startups and examples in the “just to calculate” key ????, is it profitable or when will it pay off ?, ending with a full-fledged modeling of 3 key reports - PL, DDS and Balance , ???? as well as funnels and decompositions of revenue ????, as well as miscalculation of leasing, credit, as well as miscalculation of options for distributing profit to investor / owners ????, as well as the payback period and invest attractiveness of the project through npv / irr and etc. ????????????? Here you can add the unit economy ????, abc analyzes ????, parametric matrices for stability analysis and scenario modeling ????. In general, interesting. Uploaded. ????
-
WHY AND TO WHOM ?????
-
The main thing when I build a model, in the goal. Classically distinguish 3 categories of needs:
???? A) startup - the customer has an idea, and it must be digitized and calculated economically. Either understand the profit, or investments and terms, or - payback;
I recommend to understand everything at once, in order to see the whole picture. ????
???? B) investments are needed for a startup. For an investor, you need to clearly and clearly put everything on the shelves and answer his questions in numbers. Here, we’ll sharpen it as an investor, the classics are the answers to the questions “how much is needed” and “for what”, as well as “When will I return”, but there are variations. ✋ ????
???? B) for the owner, when the finances are a mess or misunderstanding. We need to understand why the revenue is huge and there is no profit ????????, to understand how we can influence key indicators, what indicators should be. ???? This option often develops into a business audit with the identification of all the jambs or in the setting / consultation on management accounting.
-
???? Everything else is a special case, which I will discuss later.
In touch!
У записи 4 лайков,
0 репостов,
333 просмотров.
0 репостов,
333 просмотров.
Эту запись оставил(а) на своей стене Илья Щетников
