Сокращение затрат
Ощущение, что надвигается апокалипсис.
В связи с постоянными запретами, да еще и принудительным отпуском и слухами о том, что Москву закроют, надвигается беда.
Конкретных советов тут дать сложно, все очень индивидуально, однако, закину мысли и общие наброски о том, в какую сторону стоит думать:
1 Пересмотреть постоянные расходы. Аренды/вода/хозяйственные/интернет. Другие тарифы, снижения ставок и так далее.
2 Оптимизировать переменные расходы. Убрать лишнее и ненужное. Логистика, только эффективные рекламные каналы, оптимизация направлений.
3 Для тех, у кого товарка - распродать остатки со склада и поработать над дебиторской задолженность - постараться по максимуму выйти в кеш. По онлайн-продажам сейчас рост.
4 Подумать о вариантах удаленной работы с клиентами, насколько это возможно. Сметы, выставления КП, эскизы, скайпы и конф - коллы делать все еще возможно, и нужно
5 Передоговориться со всеми об условиях взаимодействия. Ситуацию знают все. Найти возможные точки.
6 Если есть возможность - перевести часть капиталов в доллары. Предпосылок к возвращению рубля обратно, не вижу
7 Искать новые варианты коллабораций и доходов.
Есть еще много мыслей, о них расскажу в следующих постах.
А что делаете вы?
Ощущение, что надвигается апокалипсис.
В связи с постоянными запретами, да еще и принудительным отпуском и слухами о том, что Москву закроют, надвигается беда.
Конкретных советов тут дать сложно, все очень индивидуально, однако, закину мысли и общие наброски о том, в какую сторону стоит думать:
1 Пересмотреть постоянные расходы. Аренды/вода/хозяйственные/интернет. Другие тарифы, снижения ставок и так далее.
2 Оптимизировать переменные расходы. Убрать лишнее и ненужное. Логистика, только эффективные рекламные каналы, оптимизация направлений.
3 Для тех, у кого товарка - распродать остатки со склада и поработать над дебиторской задолженность - постараться по максимуму выйти в кеш. По онлайн-продажам сейчас рост.
4 Подумать о вариантах удаленной работы с клиентами, насколько это возможно. Сметы, выставления КП, эскизы, скайпы и конф - коллы делать все еще возможно, и нужно
5 Передоговориться со всеми об условиях взаимодействия. Ситуацию знают все. Найти возможные точки.
6 Если есть возможность - перевести часть капиталов в доллары. Предпосылок к возвращению рубля обратно, не вижу
7 Искать новые варианты коллабораций и доходов.
Есть еще много мыслей, о них расскажу в следующих постах.
А что делаете вы?
Cost reduction
The feeling that an apocalypse is approaching.
In connection with the constant prohibitions, and even forced leave and rumors that Moscow will be closed, trouble is coming.
It is difficult to give concrete advice here, everything is very individual, however, I will throw thoughts and general sketches about which way it is worth thinking:
1 Review fixed costs. Rent / water / household / internet. Other rates, rate cuts and so on.
2 Optimize variable costs. Remove excess and unnecessary. Logistics, only effective advertising channels, optimization of directions.
3 For those who have a commodity - to sell off the balances from the warehouse and work on accounts receivable - try to go to the maximum cache. Online sales are growing now.
4 Think about options for remote work with clients, as far as possible. Estimates, nominations of KP, sketches, Skype and conf - calls to do is still possible, and it is necessary
5 Talk to everyone about the terms of interaction. Everyone knows the situation. Find possible points.
6 If possible, transfer part of the capital to dollars. Prerequisites for the return of the ruble back, I do not see
7 Search for new options for collaboration and income.
There are many more thoughts that I will discuss about them in the following posts.
What are you doing?
The feeling that an apocalypse is approaching.
In connection with the constant prohibitions, and even forced leave and rumors that Moscow will be closed, trouble is coming.
It is difficult to give concrete advice here, everything is very individual, however, I will throw thoughts and general sketches about which way it is worth thinking:
1 Review fixed costs. Rent / water / household / internet. Other rates, rate cuts and so on.
2 Optimize variable costs. Remove excess and unnecessary. Logistics, only effective advertising channels, optimization of directions.
3 For those who have a commodity - to sell off the balances from the warehouse and work on accounts receivable - try to go to the maximum cache. Online sales are growing now.
4 Think about options for remote work with clients, as far as possible. Estimates, nominations of KP, sketches, Skype and conf - calls to do is still possible, and it is necessary
5 Talk to everyone about the terms of interaction. Everyone knows the situation. Find possible points.
6 If possible, transfer part of the capital to dollars. Prerequisites for the return of the ruble back, I do not see
7 Search for new options for collaboration and income.
There are many more thoughts that I will discuss about them in the following posts.
What are you doing?
У записи 10 лайков,
0 репостов,
383 просмотров.
0 репостов,
383 просмотров.
Эту запись оставил(а) на своей стене Илья Щетников
