Давно пришёл к выводу, что у задач надо измерять коэффициент социальной сети и шоколада. Смысл простой, если после завершения задачи всё бесит и хочется залезть в какой-то холивар в социальной сети или сожрать плитку шоколада целиком, то с задачей что-то не так.
Нельзя делать работу хорошо, когда она тебя так сильно бесит. Как ты себя за яйца не тяни, в долгую не получится выдержать.
Для себя лично вывел ещё корреляцию с графиком веса. Если вес растёт, значит с работой что-то не так.
Как это знание использовать, вопрос сложный. По сути это типичный красный флажок, который говорит что проблема есть, но не говорит, как решать. Но само по себе знание уже ценно.
Нельзя делать работу хорошо, когда она тебя так сильно бесит. Как ты себя за яйца не тяни, в долгую не получится выдержать.
Для себя лично вывел ещё корреляцию с графиком веса. Если вес растёт, значит с работой что-то не так.
Как это знание использовать, вопрос сложный. По сути это типичный красный флажок, который говорит что проблема есть, но не говорит, как решать. Но само по себе знание уже ценно.
It has long been concluded that tasks need to measure the coefficient of the social network and chocolate. The meaning is simple, if after completing the task everything enrages and you want to get into some kind of holivar on a social network or gobble up a whole bar of chocolate, then something is wrong with the task.
You can’t do the job well when it infuriates you so much. As you don’t pull yourself by the eggs, you won’t be able to withstand it for a long time.
For myself, I also deduced a correlation with the weight chart. If the weight grows, then something is wrong with the work.
How to use this knowledge is a difficult question. In fact, this is a typical red flag that says that there is a problem, but does not say how to solve it. But knowledge itself is already valuable.
You can’t do the job well when it infuriates you so much. As you don’t pull yourself by the eggs, you won’t be able to withstand it for a long time.
For myself, I also deduced a correlation with the weight chart. If the weight grows, then something is wrong with the work.
How to use this knowledge is a difficult question. In fact, this is a typical red flag that says that there is a problem, but does not say how to solve it. But knowledge itself is already valuable.
У записи 17 лайков,
1 репостов,
690 просмотров.
1 репостов,
690 просмотров.
Эту запись оставил(а) на своей стене Alexander Shishenin