В одной фирме объявили набор менеджеров по продажам. Пришел один кандидат. С кадровиком разговаривать не стал - уговорил его пустить с директором пообщаться. С директором разговаривал два часа. Начали разговор с того, что директор предложил 500 долларов в месяц, а закончили на 2500, плюс бонусы, связь, транспорт и т. д. Директор аж вспотел весь, но доволен - нашел-таки профессионала.
И вот, новый сотрудник вышел на работу. В первый же месяц он перевыполнил план продаж на 100 процентов. Во второй - на 250. На третий месяц уже и продавать нечего было, и менеджер продал мебель, оргтехнику и автопарк компании. А потом он продал клиентскую базу конкурентам, а самого директора - налоговой.
Потому что не мог не продавать - очень уж хорошим был продавцом.))))))))))
И вот, новый сотрудник вышел на работу. В первый же месяц он перевыполнил план продаж на 100 процентов. Во второй - на 250. На третий месяц уже и продавать нечего было, и менеджер продал мебель, оргтехнику и автопарк компании. А потом он продал клиентскую базу конкурентам, а самого директора - налоговой.
Потому что не мог не продавать - очень уж хорошим был продавцом.))))))))))
One firm announced the recruitment of sales managers. One candidate came. I did not talk to the personnel officer - I persuaded him to let him talk to the director. I talked with the director for two hours. We started the conversation with the fact that the director offered $ 500 a month, and ended up with 2500, plus bonuses, communications, transportation, etc. The director was already sweating all over, but he was satisfied - he found a professional.
And so, a new employee came to work. In the first month, he exceeded the sales plan by 100 percent. In the second - at 250. For the third month there was nothing to sell already, and the manager sold furniture, office equipment and the company's fleet. And then he sold the customer base to competitors, and the director himself to the tax base.
Because he could not help but sell - he was a very good seller.)))))))))))
And so, a new employee came to work. In the first month, he exceeded the sales plan by 100 percent. In the second - at 250. For the third month there was nothing to sell already, and the manager sold furniture, office equipment and the company's fleet. And then he sold the customer base to competitors, and the director himself to the tax base.
Because he could not help but sell - he was a very good seller.)))))))))))
У записи 24 лайков,
6 репостов.
6 репостов.
Эту запись оставил(а) на своей стене Артём Синяков
