Я для себя выбрал удобную схему взаимодействия с...

Я для себя выбрал удобную схему взаимодействия с людьми-партнерские отношения☝

Мне всегда было страшно нанимать людей на работу, потому что знаю, что самым слабым звеном буду я - это участь любого руководителя.
Если ты руководитель то, когда ты нанимаешь людей в свою компанию, тебе нужно ставить им задачи, руководить их деятельностью, проводить планерки, собирать отчеты, контролировать каждый этап и доводить все до результата.

Я лично признаю свою слабость в такой деятельности, контролировать это не мое.

Моя сильная сторона в том, что я вижу людей, их уникальность, их способности и чувствую их потенциал.

Поэтому формирую команды и сотрудничаю с людьми, которые по образу мышления являются предпринимателями. Они видят мир иначе, не как наемные сотрудники. Готовы к риску и нестандартным решениям.
Считаю, что каждый должен быть предпринимателем. Каждый должен создавать что-то: продукт, услугу на качественном уровне, чтобы он мог быть полезным не одному человеку или компании за заработную плату, а большому количеству клиентов, за более высокий суммарный доход.

Эту концепцию назвал - "Я бренд"????

Пришла она ко мне в 2013 году, после прочтения книги Тома Питерса (не то чтобы книга-шедевр, но интересные мысли были).

Именно поэтому мой курс по ораторскому мастерству «Самурай слова» предназначен в первую очередь для предпринимателей, экспертов и собственников бизнеса – для людей с качественно другим мышлением.

А что выбираешь ты: быть наемным работником или хозяином своей жизни – предпринимателем❓
I chose for myself a convenient scheme of interaction with people-partnerships☝

I was always scared to hire people for work, because I know that I will be the weakest link - this is the fate of any leader.
If you are a leader, when you hire people to your company, you need to set tasks for them, manage their activities, conduct planning meetings, collect reports, monitor each stage and bring everything to a result.

I personally admit my weakness in such activities, it is not my control.

My strong point is that I see people, their uniqueness, their abilities and feel their potential.

Therefore, I form teams and collaborate with people who are entrepreneurs in the way of thinking. They see the world differently, not as employees. Ready for risk and custom solutions.
I believe that everyone should be an entrepreneur. Everyone should create something: a product, a service at a quality level so that it can be useful not only to one person or company for wages, but to a large number of customers, for a higher total income.

He called this concept - "I am a brand" ????

She came to me in 2013, after reading a book by Tom Peters (not just a masterpiece, but there were interesting thoughts).

That is why my oratory “Samurai words” is intended primarily for entrepreneurs, experts and business owners - for people with a completely different mindset.

What do you choose: to be an employee or the owner of your life - an entrepreneur❓
У записи 4 лайков,
0 репостов,
220 просмотров.
Эту запись оставил(а) на своей стене Ruslan S

Понравилось следующим людям